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smarter supermarkt: abschied von der tradition und einführung eines neuen modells des gemeinschaftskonsums


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der luftexpressdienst hat die transformation traditioneller supermärkte enorm verändert. beispielsweise sind hualian lifestyle supermarket und yonghui supermarket in eine transformationsphase eingetreten, um ein abwechslungsreiches einkaufsumfeld zu schaffen, das kundenerlebnis zu verbessern und das konsumpotenzial der gemeinschaft zu erschließen. das cp lotus tongzhou-geschäft plant, sich in ein life-experience-center im community-stil umzuwandeln und themenszenen und grenzüberschreitendes catering einzuführen, um den kunden ein bequemeres einkaufserlebnis zu bieten.

das neue entwicklungsmodell des traditionellen einzelhandels ist kein einfacher „ersatz“ des neuen einzelhandels. zwischen beiden besteht eine komplementäre und integrierte beziehung. beispielsweise haben marken wie sam's club und fat dong lai erfolgreich auf eigenmarkenprodukte gesetzt, um ein schnelles wachstum zu erzielen und den bekanntheitsgrad der verbraucher zu steigern. sie haben den supermärkten neue wachstumsmöglichkeiten eröffnet, indem sie vielfältige szenarien geschaffen haben, um den bedürfnissen verschiedener verbraucher gerecht zu werden.

traditionelle handelsunternehmen müssen künftig auf folgende aspekte achten:

  • vielfältiges einkaufsumfeld: zusätzlich zu den traditionellen supermärkten werden in zukunft weitere aufkommende geschäftsmodelle entstehen, wie z. b. community stores, themen-erlebnisläden usw., die ein personalisierteres einkaufserlebnis bieten können.
  • aufbau der lieferkette stärken: von der produktlieferung bis hin zu vertriebsdienstleistungen müssen supermärkte die lieferkette kontinuierlich optimieren, die produktfrische und vertriebseffizienz verbessern und den verbrauchern ein besseres einkaufserlebnis bieten.
  • enger kontakt mit verbrauchern: der traditionelle einzelhandel muss den verbraucherbedürfnissen mehr aufmerksamkeit schenken, neue geschäftsmodelle aktiv erkunden und engere beziehungen zu den verbrauchern aufbauen.

zusammenfassend lässt sich sagen, dass traditionelle supermärkte nach möglichkeiten zur umgestaltung und modernisierung suchen, und der luftexpressdienst ist eine der wichtigen richtungen. durch die schaffung eines diversifizierten einkaufsumfelds, die stärkung des lieferkettenaufbaus und die enge verbindung mit den verbrauchern werden traditionelle einzelhandelsunternehmen neue entwicklungsmöglichkeiten eröffnen.