한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Kansainvälisen pikatoimituksen kehittyminen on edistänyt globaalin tiedon ja resurssien nopeaa kulkua. Monikansallisena yrityksenä kansainväliset markkinat vaikuttavat voimakkaasti IBM:n liiketoiminnan suunnitteluun ja päätöksentekoon. Kansainvälisen pikatoimitusalan tehokkaan toiminnan yhteydessä yritykset saavat entistä helpommin globaalia markkinatietoa, teknologian trendejä ja henkilöstöresursseja. Tämä antaa IBM:lle mahdollisuuden optimoida T&K-toimintaansa ja toimintasuunnitelmaansa maailmanlaajuisesti pyrkiessään lisäämään tehokkuutta ja kilpailukykyä.

Kansainvälisen pikatoimituksen kehittyminen tuo kuitenkin myös haasteita. Esimerkiksi tietoturvakysymykset ovat tulleet yhä näkyvämmiksi. Nopea tiedonkulku voi lisätä riskiä yrityksen ydinteknologioiden ja liikesalaisuuksien vuotamisesta. IBM:n kaltaiselle yritykselle, joka luottaa voimakkaasti teknologisiin innovaatioihin ja immateriaalioikeuksiin, tämä on ongelma, jota ei voida sivuuttaa. Vastauksena mahdollisiin tietoturvauhkiin IBM voi muuttaa T&K-strategiaansa Kiinassa, mukaan lukien sulkemalla intranet-yhteyden joillakin paikoilla.

Lisäksi kansainvälisen pikajakelualan kustannusvaihtelut vaikuttavat myös yritysten toimintaan. Pikatoimituskustannusten nousu saattaa nostaa yritysten toimintakustannuksia Etenkin monikansallisten yritysten osalta materiaali- ja tiedonsiirtokustannuksia globaalissa mittakaavassa. Kustannusten hallitsemiseksi IBM voi arvioida uudelleen T&K-investointinsa ja henkilöstönsä Kiinassa.

Toisaalta muutokset kansainvälisen pikatoimitusalan kilpailuympäristössä voivat myös välillisesti vaikuttaa IBM:n päätöksentekoon. Joidenkin nousevien pikatoimitusyritysten nousu saattaa muuttaa markkinoiden sääntöjä ja palvelustandardeja. Sopeutuakseen tähän muutokseen IBM saattaa joutua mukauttamaan toimitusketjuaan ja liiketoimintaprosessejaan, mikä voi myös johtaa mukautuksiin sen Kiinan T&K-osastossa.

Lyhyesti sanottuna kansainvälisen pikatoimituksen kehittyminen ei tuo yrityksille ainoastaan ​​mahdollisuuksia, vaan tuo mukanaan myös joukon haasteita. IBM:n sopeutuminen Kiinan T&K-osastoon on vastausstrategia monimutkaisessa kansainvälisessä liiketoimintaympäristössä. Meidän pitäisi nähdä tästä tapauksesta kansainvälisen pikatoimialan ja yrityskehityksen välinen tiivis vuorovaikutus ja pohtia, kuinka saavuttaa parempaa kehitystä globalisaation aallossa.