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まず第一に、製造業の繁栄の衰退は、国際速達の商品量に直接影響を及ぼしています。国内需要の不足により製造業の生産・販売規模は縮小し、それに伴い原材料や完成品の輸送需要も減少しています。これは、この分野の国際速達会社の業務量が減少していることを意味しており、収益にも影響が出る可能性があります。

第二に、需要と供給の不均衡も国際速達のコストと効率に影響を与えます。供給が需要を上回っているため、一部の製造会社は在庫をできるだけ早く処理するために、より緊急で効率的な速達サービスを選択する可能性があり、これにより国際速達のコストがある程度増加します。配達。同時に、在庫のバックログは物流プロセスに混乱をもたらし、速達の適時性と正確性に影響を与える可能性があります。

さらに、原材料在庫指数の減少により、国際速達のサプライチェーン管理に対する要件がさらに高まっています。コストと在庫圧力を軽減するために、製造会社は原材料調達計画をより柔軟に調整する可能性があり、国際速達会社は迅速に対応し、対応する物流ソリューションを提供する必要があります。たとえば、より正確な在庫管理システムを導入して、輸送の柔軟性と適時性を向上させ、製造会社のニーズに応えます。

中国の製造業におけるこのような状況に直面している国際宅配便会社の観点からは、一連の対応戦略を採用する必要があります。一方で、より多くの顧客を引き付けるためには、市場調査と分析を強化し、製造需要の変化を常に把握し、サービス製品と価格戦略を最適化する必要があります。一方で、技術投資を増やし、物流効率とサービス品質を向上させ、インテリジェントな倉庫保管および輸送管理システムを通じて運用コストを削減し、競争力を向上させる必要があります。

同時に、国際宅配便会社は製造会社と緊密な協力関係を築き、市場の課題に共同で対応することもできます。協力を通じて、両当事者は情報とリソースを共有し、サプライチェーンプロセスを共同で最適化し、業界チェーン全体の効率と有効性を向上させることができます。たとえば、国際宅配便会社は、倉庫保管、輸送、流通などのワンストップ サービスを含むカスタマイズされた物流ソリューションを製造会社に提供することができ、製造会社の物流コストの削減と市場の対応速度の向上を支援します。

中国の製造業が現在の苦境から抜け出すには、内需の強化、供給構造の最適化、イノベーション能力の向上に懸命に取り組む必要がある。同時に、製造業は国際速達会社や他の物流会社との連携を強化し、物流管理の最適化により生産・販売効率を向上させ、競争力を強化する必要がある。

つまり、7月の中国製造業の繁栄の衰退は、国際速達業界に多面的な影響を与えたということだ。国際宅配便会社は積極的に対応する必要があり、製造会社も市場の課題に共同で対応し、持続可能な発展を達成するために変化と協力を模索する必要があります。