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오늘날의 세계화된 경제 환경에서 국제 무역 교류는 점점 더 빈번해지고 있습니다. 해외 특송 서비스의 증가는 소비자에게 큰 편리함을 가져다주었습니다. 소비자는 해외에 직접 방문하지 않고도 전 세계의 제품을 쉽게 구할 수 있다. 이러한 편리한 쇼핑 방식은 사람들의 소비 습관을 변화시킬 뿐만 아니라 기업의 판매 및 운영 모델에도 큰 영향을 미칩니다.

FrieslandCampina와 같은 기업에게 해외 택배 서비스는 시장 확장을 위한 새로운 기회를 제공합니다. 한편으로는 FrieslandCampina의 제품이 소비자에게 더 빠르고 직접적으로 전달될 수 있어 중간 링크가 줄어들고 운영 비용이 절감됩니다. 한편, FrieslandCampina는 Door-to-Door 특급 배송 서비스를 통해 소비자의 요구와 피드백을 보다 정확하게 파악하고 적시에 제품 전략과 시장 레이아웃을 조정할 수 있습니다.

하지만 해외 택배는 어려움이 없지 않습니다. 물류 부문에서 국경 간 운송은 세관 검사, 세금 정책 등 많은 불확실한 요소에 직면할 수 있습니다. 또한 제품 품질에 대한 감독도 중요한 문제입니다. 택배를 통해 배송되는 제품이 어떻게 품질 기준을 충족하고 소비자의 권익을 보호하는지 확인하는 것은 기업과 관련 부서가 함께 직면해야 할 어려운 문제입니다.

FrieslandCampina China의 비즈니스 역학으로 돌아가서 Chen Ge의 사임은 회사의 전략 조정 의지를 반영한 ​​것일 수 있습니다. 해외 특급 배송 서비스의 인기가 높아지는 상황에서 FrieslandCampina는 새로운 시장 환경과 소비자 수요에 적응하기 위해 중국 시장에서의 개발 전략을 재검토해야 할 수도 있습니다. 상반기 중국 사업의 두 자릿수 성장은 전략적 조정 과정의 단계적 결과일 수 있습니다.

요컨대, 신흥 무역 모델로서 해외 특송 서비스는 글로벌 비즈니스 환경을 재편하고 있습니다. 기업은 치열한 시장 경쟁에서 우위를 점하기 위해 이러한 추세가 가져오는 기회를 예리하게 포착하고 그에 따른 과제에 적절하게 대응해야 합니다. FrieslandCampina China의 사업 개발은 또한 우리에게 관찰과 사고를 위한 샘플을 제공합니다.