सम्पर्कसङ्ख्याः १.0755-27206851

Home> Industry News> BMW इत्यस्य मूल्यकटनस्य, उदयमानस्य उपभोगस्य मॉडलस्य च पृष्ठतः चौराहः

BMW इत्यस्य मूल्यकटनस्य, उदयमानस्य उपभोगमाडलस्य च पृष्ठतः खण्डः


한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

बीएमडब्ल्यू इत्यस्य मूल्यकटाहः वाहनविपण्ये तीव्रप्रतिस्पर्धां प्रतिबिम्बयति। नवीन ऊर्जावाहनानां उदयस्य पृष्ठभूमितः पारम्परिकाः इन्धनवाहनानि प्रचण्डदबावस्य सामनां कुर्वन्ति । विपण्यभागं ग्रहीतुं बीएमडब्ल्यू-संस्थायाः मूल्यनिवृत्तिरणनीतिः स्वीक्रियताम् आसीत् । एतत् कदमः न केवलं बीएमडब्ल्यू इत्यस्य स्वस्य ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बं लाभान्तरं च प्रभावितं कृतवान्, अपितु सम्पूर्णस्य वाहन-उद्योगस्य मूल्यव्यवस्थायां अपि प्रभावं कृतवान् ।

व्यापकदृष्ट्या एतत् उदयमानैः उपभोगप्रतिमानैः सह अविच्छिन्नरूपेण सम्बद्धम् अस्ति । ई-वाणिज्यस्य तीव्रविकासेन जनानां शॉपिङ्ग्-विधिः उपभोग-अवधारणा च परिवर्तिता । ई-वाणिज्य-मञ्चेषु उपभोक्तारः अधिक-सूचित-विकल्पं कर्तुं भिन्न-भिन्न-ब्राण्ड्-माडल-मूल्यानां, विन्यासानां, अन्य-सूचनानाम् च सहजतया तुलनां कर्तुं शक्नुवन्ति ।

अस्य सुविधायाः, बृहत्-आँकडा-लाभानां च सह ई-वाणिज्य-मञ्चाः उपभोक्तृ-आवश्यकतानां पूर्तिं कुर्वन्तः उत्पादाः, प्राधान्य-सूचनाः च समीचीनतया धक्कायितुं शक्नुवन्ति । एतेन उपभोक्तृणां मूल्यसंवेदनशीलता महती वर्धिता, ते च न्यूनमूल्येषु उच्चगुणवत्तायुक्तानि वस्तूनि प्राप्तुं अधिकं उत्सुकाः सन्ति । बीएमडब्ल्यू इत्यस्य मूल्यनिवृत्तिरणनीतिः अपि अस्य उपभोक्तृप्रवृत्तेः किञ्चित्पर्यन्तं प्रतिक्रिया अस्ति ।

तस्मिन् एव काले ई-वाणिज्य-एक्सप्रेस्-वितरण-उद्योगस्य उदयेन वाहनविक्रये नूतनाः अवसराः, आव्हानानि च अपि आगतानि सन्ति । सुविधाजनकाः रसदः वितरणसेवाः च कारानाम् आन्लाईनविक्रयणं सम्भवं कुर्वन्ति । उपभोक्तारः ऑनलाइन आदेशं दातुं शक्नुवन्ति ततः द्रुतवितरणद्वारा निर्दिष्टस्थाने वाहनस्य वितरणं कर्तुं शक्नुवन्ति। परन्तु एतेन वाहनकम्पनीनां आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धने, विक्रयपश्चात्सेवासु अपि अधिकानि आवश्यकतानि स्थापितानि सन्ति ।

तदतिरिक्तं ई-वाणिज्य-एक्सप्रेस्-वितरण-उद्योगस्य बृहत्-आँकडा-विश्लेषण-क्षमता अपि वाहन-कम्पनीनां कृते बहुमूल्यं विपण्य-अन्तर्दृष्टिं दातुं शक्नोति उपभोक्तृक्रयणव्यवहारस्य प्राधान्यानां च विश्लेषणं कृत्वा वाहनकम्पनयः विपण्यमागधां पूरयितुं उत्पादरणनीतयः मूल्यनिर्धारणरणनीतयः च उत्तमरीत्या समायोजितुं शक्नुवन्ति

संक्षेपेण, बीएमडब्ल्यू इत्यस्य मूल्यकमीकरणं एकः एकान्तघटना नास्ति, एतत् उदयमानस्य उपभोगप्रतिमानस्य प्रभावेण वाहन-उद्योगस्य स्व-समायोजनस्य परिवर्तनस्य च सूक्ष्म-विश्वः अस्ति । भविष्यस्य उपभोक्तृविपण्यस्य अनुकूलतां प्राप्तुं अधिकस्थूलदृष्ट्या अस्माभिः एतत् परिवर्तनं अवगन्तुं ग्रहणं च आवश्यकम्।