한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

उद्योगस्य विकासः प्रचण्डतरङ्गः इव अस्ति, यः उद्यमानाम् सामरिकसमायोजनं कर्तुं निरन्तरं प्रेरयति । प्रौद्योगिकीक्षेत्रे महत्त्वपूर्णप्रभावयुक्ता कम्पनीरूपेण IBM इत्यस्य अनुसंधानविकासस्थानेषु परिवर्तनं विपण्यप्रतिस्पर्धायाः प्रौद्योगिकीपरिवर्तनस्य च प्रतिक्रियायै रणनीतिकं कदमः भवितुम् अर्हति क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग्, बिग डाटा, आर्टिफिशियल इन्टेलिजेन्स् इत्यादीनां उदयमानप्रौद्योगिकीनां उदयेन पारम्परिकाः अनुसंधानविकासप्रतिमानाः व्यावसायिकसंरचनानि च नूतनबाजारमागधानां अनुकूलतां प्राप्तुं न शक्नुवन्ति

अस्याः पृष्ठभूमितः ई-वाणिज्य-उद्योगस्य उदयः उद्योगपरिवर्तनं प्रवर्धयन् महत्त्वपूर्णं बलं जातम् । ई-वाणिज्यस्य तीव्रविकासेन उपभोक्तृणां शॉपिङ्ग-अभ्यासाः, निगम-सञ्चालन-प्रतिमानाः च परिवर्तिताः । कुशल-रसद-वितरण-प्रणाल्याः सह ई-वाणिज्य-मञ्चानां पारम्परिक-आपूर्ति-शृङ्खलायां, रसद-उद्योगे च महत् प्रभावः अभवत् । रसदवितरणस्य दक्षता उन्नततकनीकीसमर्थनात् अनुकूलितप्रबन्धनप्रतिमानात् च अविभाज्यम् अस्ति ।

द्रुतं सटीकं च वितरणं प्राप्तुं ई-वाणिज्यकम्पनयः प्रौद्योगिकीसंशोधनविकासयोः निवेशं वर्धितवन्तः, येन रसदप्रौद्योगिक्यां निरन्तरं नवीनतां प्रवर्तन्ते यथा, स्वचालितगोदामस्य, बुद्धिमान् क्रमाङ्कनप्रणालीनां, ड्रोनवितरणस्य इत्यादीनां प्रौद्योगिकीनां प्रयोगेन रसददक्षतायां महती उन्नतिः अभवत्, व्ययस्य न्यूनता च अभवत्

तस्मिन् एव काले ई-वाणिज्य-उद्योगे स्पर्धा अधिकाधिकं तीव्रा भवति । प्रतियोगितायाः मध्ये विशिष्टतां प्राप्तुं कम्पनीनां न केवलं उत्पादेषु सेवासु च निरन्तरं नवीनतां कर्तुं आवश्यकता वर्तते, अपितु आन्तरिकप्रबन्धनस्य अनुकूलनं कर्तुं परिचालनदक्षतायां सुधारं कर्तुं च आवश्यकता वर्तते एतेन उद्यमानाम् मानवसंसाधनप्रबन्धनस्य उच्चतराः आवश्यकताः अग्रे स्थापिताः भवन्ति ।

IBM चीनस्य अनुसंधानविकासस्थानेषु परिवर्तनं नूतनव्यापारविकासस्य आवश्यकतानां अनुकूलतायै स्वस्य मानवसंसाधनविनियोगस्य अनुकूलनार्थं IBM इत्यस्य प्रयत्नस्य भागः भवितुम् अर्हति। अस्मिन् क्रमे कम्पनीभिः नवीनतायाः व्ययस्य च, अल्पकालीनलाभस्य, दीर्घकालीनविकासस्य च सम्बन्धस्य सन्तुलनं करणीयम् ।

अधिकस्थूलदृष्ट्या एषा घटना वैश्विक-आर्थिक-परिदृश्ये परिवर्तनं औद्योगिक-हस्तांतरणस्य प्रवृत्तिं च प्रतिबिम्बयति । उदयमानानाम् अर्थव्यवस्थानां उदयेन सह प्रौद्योगिकी-उद्योगस्य प्रतिस्पर्धा-परिदृश्ये गहनाः परिवर्तनाः भवन्ति ।

संक्षेपेण, IBM China R&D पदपरिवर्तनं जटिलघटना अस्ति, यस्मिन् प्रौद्योगिकीपरिवर्तनं, विपण्यप्रतिस्पर्धा, निगमरणनीतिः, उद्योगविकासः इत्यादयः बहवः कारकाः सन्ति अस्य आयोजनस्य महत्त्वं प्रभावं च अधिकतया अवगन्तुं बहुदृष्टिकोणात् विश्लेषणं चिन्तनं च करणीयम्।