한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

आर्थिकविकासस्य महत्त्वपूर्णसमर्थनरूपेण परिवहनउद्योगस्य कार्यक्षमतायाः, व्ययस्य च उद्यमानाम् विन्यासे निर्णयनिर्माणे च गहनः प्रभावः भवति विमानयानं उदाहरणरूपेण गृह्यताम् अस्य कार्यक्षमतायाः गतिः च वैश्विकसंसाधननियोजनं शीघ्रं करोति तथा च आपूर्तिशृङ्खलानां विपण्यस्य च विषये कम्पनीनां अवगमनं परिवर्तयति। IBM इत्यादीनां प्रौद्योगिकीकम्पनीनां कृते उत्पादस्य अनुसंधानविकासः, उत्पादनं च वैश्विकस्तरस्य संसाधनसमायोजनं प्रौद्योगिकीविनिमयं च सम्मिलितं भवति । कुशलं विमानयानं अनुसन्धानविकासप्रक्रियायां आवश्यकानां भागानां प्रौद्योगिकीनां च स्थानान्तरणं शीघ्रं कर्तुं शक्नोति तथा च विपण्यं प्रति गन्तुं समयं न्यूनीकर्तुं शक्नोति।

परन्तु परिवहनव्ययः अपि एतादृशाः कारकाः सन्ति येषां विषये कम्पनीभिः विचारः करणीयः । यद्यपि विमानयानं द्रुतं भवति तथापि तस्य महत्त्वं तुल्यकालिकं भवति । यदा कम्पनयः आर्थिकदबावस्य अथवा सामरिकसमायोजनस्य सामनां कुर्वन्ति तदा ते समग्रकार्यक्रमेषु परिवहनव्ययस्य अनुपातस्य पुनर्मूल्यांकनं कर्तुं शक्नुवन्ति । IBM चीनस्य अनुसंधानविकासविभागस्य बन्दीकरणस्य निर्णयः परिवहनव्ययस्य परिवहनदक्षतायाः च व्यापारस्य कारणेन आंशिकरूपेण प्रभावितः भवितुम् अर्हति

अन्यदृष्ट्या परिवहन-उद्योगस्य विकास-प्रवृत्तिः प्रतिभानां प्रवाहं, सङ्ग्रहं च प्रभावितं करिष्यति । अधिकाधिकं सुविधाजनकपरिवहनेन प्रतिभाः कस्मिंश्चित् प्रदेशे एव सीमिताः न भवन्ति, अपितु विकासस्य अवसरान् अधिकस्वतन्त्रतया चयनं कर्तुं शक्नुवन्ति । उच्चप्रौद्योगिकीयुक्तानां कम्पनीनां कृते शीर्षप्रतिभानां आकर्षणं, धारणं च महत्त्वपूर्णम् अस्ति । यदि कस्मिन्चित् क्षेत्रे परिवहनस्य स्थितिः दुर्बलः भवति तर्हि प्रतिभायाः प्रवाहं प्रभावितं कर्तुं शक्नोति, येन अनुसंधानविकासविभागस्य कार्याणि प्रतिकूलरूपेण प्रभावितानि भवितुम् अर्हन्ति ।

तत्सह परिवहन-उद्योगस्य बुद्धिमान् विकासः उद्यमानाम् परिवर्तनं अपि चालयति । स्वायत्तवाहनचालनम्, रसदनिरीक्षणम् इत्यादीनां नवीनप्रौद्योगिकीनां प्रयोगेन न केवलं परिवहनदक्षतायां सुधारः भवति, अपितु त्रुटिदराणि, व्ययः च न्यूनीभवति प्रौद्योगिकीनवाचारस्य गहनसञ्चययुक्तायाः कम्पनीरूपेण IBM इत्यस्य अनुसंधानविकासविभागाय परिवहन-उद्योगस्य बुद्धिमान्ीकरणेन सह सम्बद्धे प्रौद्योगिकी-अनुसन्धान-विकासाय अधिका ऊर्जा समर्पयितुं आवश्यकता भवितुम् अर्हति परन्तु यदि कश्चन कम्पनी एतां प्रवृत्तिं पर्याप्तरूपेण समीचीनतया न गृह्णाति तथा च स्वस्य अनुसंधानविकासदिशां संसाधनविनियोगं च समये समायोजितुं असफलं भवति तर्हि तस्य कारणेन अनुसंधानविकासविभागस्य विपण्यप्रतिस्पर्धायां हानिः अपि भवितुम् अर्हति

सारांशतः IBM चीनस्य अनुसंधानविकासविभागे परिवर्तनं परिवहन-उद्योगस्य विकासेन सह निकटतया सम्बद्धम् अस्ति । परिवहन-उद्योगे प्रगतिः व्यवसायेभ्यः अवसरान्, आव्हानानि च आनयति । उद्यमानाम् परिवहन-उद्योगे परिवर्तनस्य विषये गहनतया अवगताः भवितुम् आवश्यकाः सन्ति तथा च परिवर्तनशील-विपण्य-वातावरणस्य अनुकूलतायै स्व-रणनीतयः लचीलेन समायोजितुं आवश्यकाः सन्ति ।