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Am Beispiel von Yu Minhong steht die Transformationsforschung von New Oriental im Bildungsbereich möglicherweise in Zusammenhang mit dem E-Commerce-Modell. Auch wenn das Hauptgeschäft des Unternehmens nicht direkt den E-Commerce umfasst, können die Ideen und Modelle des E-Commerce als Referenz dienen, wenn New Oriental seine Geschäftsgrenzen erweitert und nach neuen Wachstumspunkten sucht.

Xiaomi, angeführt von Lei Jun, hat sich mit seiner einzigartigen Marketingstrategie einen Platz auf dem Markt für elektronische Produkte erobert. Die enge Integration dieser Marketingmethode in den E-Commerce hat der Entwicklung von Unternehmen starke Impulse verliehen. Seine erfolgreiche Erfahrung hat eine gewisse aufschlussreiche Bedeutung für die Gestaltung anderer Unternehmen im E-Commerce-Bereich.

Die Popularität von Dong Yuhui spiegelt auch das enorme Potenzial von E-Commerce-Live-Übertragungen wider. Durch seine wunderbare Leistung im Live-Übertragungsraum steigerte er erfolgreich den Produktabsatz und setzte neue Maßstäbe für die E-Commerce-Branche.

Allerdings hat die Erfahrung von Jia Yueting für uns Alarm geschlagen. Wenn wir auf dem Weg zur Innovation und Entwicklung nicht rational planen und stetig voranschreiten, können wir auf viele Schwierigkeiten stoßen, selbst wenn wir uns in beliebte Bereiche wie den E-Commerce wagen.

Kurz gesagt: Als wichtiger Teil des heutigen Geschäftslebens hat E-Commerce großen Einfluss und ist untrennbar mit allen Lebensbereichen verbunden. Ganz gleich, ob es sich um einen erfolgreichen Fall handelt oder um eine Lektion, die man aus einem Misserfolg gelernt hat: Sie verdienen unser gründliches Nachdenken und Lernen.