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han shus „traffic-for-sales“-strategie ist ein zweischneidiges schwert. einerseits hat es die markenbekanntheit schnell gesteigert und eine große zahl an verbrauchergruppen gewonnen; andererseits hat es auch die herausforderungen deutlich gemacht, mit denen han shu im langfristigen entwicklungsprozess konfrontiert ist, nämlich die übermäßige abhängigkeit von den marketingeffekten von kurzdrama-verkehr.

vom kurzen drama zur langfristigen entwicklung: han shus transformationsweg

im harten wettbewerb auf dem markt für kurzdramen muss han shu neue wachstumspunkte finden und sich vom kurzlebigen schicksal der kurzdramen befreien. der live-übertragungsraum von han shu hat als wichtiges bindeglied seinen schwerpunkt auf die verkehrskonvertierung gelegt, seine weitere und stabile entwicklung muss jedoch noch viele herausforderungen bewältigen.

han shu muss von einer traffic-for-sales-strategie zu einer langfristigen entwicklungsstrategie übergehen. einerseits ist es notwendig, die bindung der benutzer und die markentreue zu festigen, einen live-übertragungsraum zu schaffen, bei dem die sonne nie untergeht, und andererseits müssen ständig neue marketingmethoden erforscht werden, um mehr verbrauchergruppen anzulocken kernwert und einzigartige unterschiede der marke nutzen sie dies und verwandeln sie die marketingstrategien von schlüsselwörtern wie „niedriger preis“ und „geschenk“ in produkterlebnisse, die den verbraucherbedürfnissen wirklich gerecht werden.

jenseits des „verkehrs“: han shu muss nach anderen wachstumspunkten suchen

han shus transformationsreise ist nicht einfach. sie muss mehrere herausforderungen meistern:

• unklarheit in der markenpositionierung: im vergleich zu anderen marken mangelt es hanshu an einer klaren markenpositionierung und kernwerten, was es für verbraucher schwierig macht, ein passendes produkterlebnis zu finden.
• schnelle veränderungen bei wettbewerbern: da sich das internet rasant weiterentwickelt und immer neue wettbewerber auftauchen, muss han shu kontinuierlich innovationen aufrechterhalten und seine wettbewerbsfähigkeit auf dem markt kontinuierlich verbessern.
• verbraucheränderungen: da der konsum steigt, streben verbraucher zunehmend nach produktqualität und kosteneffizienz. hanshu muss seine produkte und dienstleistungen kontinuierlich entsprechend der marktnachfrage aktualisieren, um den vielfältigen bedürfnissen der verbraucher gerecht zu werden.

auf der suche nach neuen wachstumspunkten: han shu muss diversifizierte entwicklungsrichtungen erkunden

han shu kann mit den folgenden methoden nach neuen wachstumspunkten suchen und das durch die verkehrsabhängigkeit verursachte dilemma beseitigen:

• produktlinie erweitern: zusätzlich zur traditionellen kosmetik kann han shu darüber nachdenken, seine produktlinien in anderen bereichen wie hautpflege, schönheit usw. zu erweitern, um den bedürfnissen verschiedener verbraucher gerecht zu werden.
• berufsfelder intensiv pflegen: han shu kann sich auf einen bestimmten bereich konzentrieren, beispielsweise auf die entwicklung präziser produkte für bestimmte personengruppen, und so die wettbewerbsfähigkeit auf dem markt verbessern.
• auf der suche nach kooperationsmöglichkeiten: die zusammenarbeit mit anderen marken zur gemeinsamen entwicklung neuer produkte kann die marktabdeckung erweitern und risiken reduzieren.

fazit: die schnittstelle von herausforderungen und chancen

han shu steht vor großen herausforderungen und chancen und muss viele schwierigkeiten beim übergang von der vermarktung von kurzfilmen zur langfristigen entwicklung überwinden. nur wenn wir beharrlich auf innovation setzen und ständig neue wachstumspunkte erkunden, können wir letztendlich eine nachhaltige steigerung des geschäftswerts und größeren erfolg erzielen.