número de contacto:0755-27206851

inicio> noticias de la industria> el dilema del tráfico de han shu: el camino de transformación del drama corto al desarrollo a largo plazo

el dilema del tráfico de han shu: el camino de transformación del drama corto al desarrollo a largo plazo


한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

la estrategia de “tráfico para ventas” de han shu es un arma de doble filo. por un lado, aumentó rápidamente el conocimiento de la marca y acumuló una gran cantidad de grupos de consumidores; por otro lado, también expuso los desafíos que enfrenta han shu en el proceso de desarrollo a largo plazo, es decir, la dependencia excesiva de los efectos del marketing; de tráfico de dramas cortos.

del drama corto al desarrollo a largo plazo: el camino de transformación de han shu

en la feroz competencia en el mercado de los dramas cortos, han shu necesita encontrar nuevos puntos de crecimiento y deshacerse del destino efímero de los dramas cortos. la sala de transmisión en vivo de han shu, como enlace clave, ha mostrado su énfasis en la conversión del tráfico, pero su desarrollo continuo y estable aún necesita superar muchos desafíos.

han shu necesita pasar de una estrategia de tráfico para ventas a una estrategia de desarrollo a largo plazo. por un lado, es necesario consolidar la fidelidad de los usuarios y la lealtad a la marca, crear una sala de transmisión en vivo "el sol nunca se pone" y explorar constantemente nuevos métodos de marketing para atraer a más grupos de consumidores; el valor central y las diferencias únicas de la marca aproveche esto y transforme las estrategias de marketing de palabras clave como "precio bajo" y "regalo" en experiencias de productos que realmente puedan satisfacer las necesidades del consumidor.

más allá del “tráfico”: han shu necesita buscar otros puntos de crecimiento

el viaje de transformación de han shu no es sencillo. necesita superar múltiples desafíos:

  • ambigüedad en el posicionamiento de marca: en comparación con otras marcas, hanshu carece de un posicionamiento de marca claro y de valores fundamentales, lo que dificulta que los consumidores encuentren una experiencia de producto que coincida con ella.
  • cambios rápidos en los competidores: a medida que internet se desarrolla rápidamente y siguen surgiendo nuevos competidores, han shu necesita mantener la innovación continua y mejorar continuamente su competitividad en el mercado.
  • cambios del consumidor: a medida que aumenta el consumo, los consumidores buscan cada vez más la calidad y la rentabilidad del producto. hanshu necesita actualizar continuamente los productos y servicios de acuerdo con la demanda del mercado para satisfacer las necesidades diversificadas de los consumidores.

buscando nuevos puntos de crecimiento: han shu necesita explorar direcciones de desarrollo diversificadas

han shu puede buscar nuevos puntos de crecimiento y deshacerse del dilema causado por la dependencia del tráfico mediante los siguientes métodos:

  • ampliar línea de productos: además de los cosméticos tradicionales, han shu puede considerar ampliar las líneas de productos en otros campos, como el cuidado de la piel, la belleza, etc., para satisfacer las necesidades de los diferentes consumidores.
  • cultivar profundamente campos profesionales: han shu puede centrarse en un área determinada, como la creación de productos precisos para grupos específicos de personas, mejorando así la competitividad en el mercado.
  • buscando oportunidades de cooperación: cooperar con otras marcas para desarrollar conjuntamente nuevos productos puede ampliar la cobertura del mercado y reducir los riesgos.

conclusión: la intersección de desafíos y oportunidades

han shu enfrenta enormes desafíos y oportunidades, y necesita superar muchas dificultades para pasar del marketing de dramas cortos al desarrollo a largo plazo. sólo persistiendo en la innovación y explorando constantemente nuevos puntos de crecimiento podremos, en última instancia, lograr un crecimiento sostenido en el valor empresarial y lograr un mayor éxito.