한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

huawei matext:n varausten määrä on ylittänyt 6,1 miljoonaa! se on uskomatonta. tämän ilmiön takana on monia mielenkiintoisia ja monimutkaisia ​​spekulaatioita ja analyyseja. jotkut ihmiset ajattelevat, että tämän puhelimen suosio on täydellinen voittaja, kun taas apple iphone 16 on surkea häviäjä. on kuitenkin mahdotonta tehdä johtopäätöksiä pelkästään käytettyjen alustojen varausten lukumäärän ja hintavaihteluiden perusteella.

miksi huawei matext:n hinta on noussut huimasti?
ensinnäkin, varaukset ovat ilmaisia. toiseksi, suurin osa ihmisistä tekee sen ansaitakseen rahaa myymällä sen uudelleen sen sijaan, että he todella haluaisivat käyttää puhelintaan. olen haastatellut joitakin varauksen tehneitä ihmisiä, ja ainakin 80 prosentilla heistä on tämä ajatus. he eivät avaa pakkausta tai palauta tuotetta, koska "7 päivää ilman kysymyksiä" -lupaus antaa heille enemmän valinnanvapautta.

harvinaiset asiat ovat arvokkaampia ja ruokkivat spekulaatiota
huawei matext:n todellinen myyntimäärä on vielä rajallisessa vaiheessa. se voi alkuvaiheessa olla kymmeniä tuhansia tai jopa satoja tuhansia kappaleita, ja useimmat ihmiset eivät voi ostaa sitä. tähän hype perustuu. jos määrä on riittävän suuri eikä temppuja ole, sitä ei voi hypettää, mikä ei ole hyvä asia.

salaperäinen "todellinen" hinta
jotkut ihmiset ovat huolissaan siitä, että kun niin monet ihmiset haluavat ostaa ja myydä, kuka ottaa haltuunsa? mutta itse asiassa tämän tuotteen julkaisua on rajoitettava. alkuvaiheessa voi olla kymmeniä tuhansia tai jopa satoja tuhansia yksiköitä, jolloin useimmat ihmiset eivät voi ostaa sitä. tämä niukkuus on perusta hypen luomiselle.

teknologia ja markkinointi, kuka hallitsee?
kaiken kaikkiaan huawei matext:n varausten määrän ja hintojen vaihtelut heijastavat "salaperäistä" ilmiötä. meidän tulee analysoida sen taustalla olevia tekijöitä teknisestä näkökulmasta ja samalla tarkkailla markkinoiden reaktiota tähän puhelimeen markkinoinnin näkökulmasta.