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Luckin Coffee a abaissé les prix de ses produits grâce à des subventions à grande échelle et à des activités préférentielles, attirant ainsi un grand nombre de consommateurs. Cette stratégie consistant à sacrifier les profits à court terme en échange de parts de marché n’est pas rare dans le domaine de la livraison express du commerce électronique. Aux premiers stades de développement, de nombreuses sociétés de livraison express de commerce électronique utilisent des stratégies de prix bas pour conquérir des parts de marché.

La concurrence dans le secteur de la livraison express du commerce électronique est féroce. Afin d'attirer les clients, les entreprises baissent souvent les prix et offrent des délais de livraison plus rapides et de meilleurs services. C'est tout comme Luckin Coffee qui attire les consommateurs grâce à un café à bas prix et de haute qualité. Cependant, cette stratégie de prix bas peut entraîner des pertes de bénéfices pour l'entreprise à court terme, mais à long terme, une fois qu'elle a conquis une part de marché suffisante, il est possible pour l'entreprise d'augmenter ses bénéfices grâce à des effets d'échelle et à des opérations optimisées.

Dans le même temps, l’innovation marketing de Luckin Coffee mérite également d’être apprise des sociétés de livraison express de commerce électronique. Luckin a utilisé les médias sociaux et les canaux en ligne pour mener un marketing précis et a rapidement accru la notoriété de sa marque. Les entreprises de livraison express de commerce électronique peuvent également utiliser des plateformes en ligne et l’analyse du Big Data pour localiser avec précision les besoins des clients et fournir des services et des plans marketing personnalisés.

De plus, Luckin Coffee continue de lancer de nouveaux produits et services pour répondre aux divers besoins des consommateurs. Les entreprises de livraison express de commerce électronique doivent également continuer à innover, par exemple en lançant de nouvelles activités telles que la livraison express sous chaîne du froid et la livraison instantanée intra-urbaine, pour s'adapter aux changements du marché et aux besoins des consommateurs.

Cependant, il existe également quelques différences entre le secteur de la livraison express du commerce électronique et Luckin Coffee. Les produits de Luckin Coffee sont relativement simples et se concentrent principalement sur les boissons au café. Les entreprises de livraison express de commerce électronique doivent gérer une variété de marchandises, et les liens logistiques et les problèmes auxquels elles sont confrontées sont plus complexes.

Dans le développement futur, les entreprises de livraison express de commerce électronique doivent se concentrer sur l’équilibre des bénéfices et le développement durable tout en recherchant des parts de marché. Nous ne pouvons pas nous contenter de stratégies de prix bas, mais nous devons également améliorer continuellement la qualité des services et l’efficacité opérationnelle, et renforcer les capacités de création de marque et d’innovation afin de rester invincibles dans la concurrence féroce du marché.

En bref, la stratégie de Luckin Coffee consistant à sacrifier les bénéfices pour gagner des parts de marché constitue une référence et une inspiration pour le secteur de la livraison express du commerce électronique. Les entreprises de livraison express de commerce électronique doivent formuler des stratégies de développement raisonnables basées sur leurs propres caractéristiques et environnement de marché pour parvenir à un développement durable.