한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

dalam beberapa tahun terakhir, seiring dengan keinginan konsumen terhadap kualitas dan perubahan permintaan pasar, industri sweater telah membuat kemajuan terobosan dalam operasi empat musim. dari musim penjualan pakaian musim dingin tradisional hingga penjualan sepanjang tahun, industri sweater telah membuka peluang pengembangan baru.

di balik "penjualan mantel di musim panas" merupakan cerminan dari perubahan permintaan pasar dan kemampuan inovasi perusahaan. perusahaan-perusahaan yang berani melanggar pembatasan musiman menggunakan jalur perdagangan luar negeri untuk mencapai "perbedaan waktu" dan memanfaatkan peluang pasar untuk memaksimalkan keuntungan. misalnya, wilayah seperti nepal telah menjadi pasar penting bagi penjualan sweater. puncak musim penjualan sweater sebenarnya bertepatan dengan perubahan iklim lokal dan periode yang sama di tiongkok.

pada saat yang sama, perusahaan mulai menyadari bahwa pengembangan satu kategori saja tidak cukup untuk memenuhi permintaan pasar. konsep "kategori penuh" secara bertahap mendapatkan popularitas, termasuk sweater sebagai bagiannya, dan memperluas lini produk seperti jaket bulu angsa dan jaket untuk memberikan pilihan yang lebih kaya kepada konsumen.

beberapa perusahaan menciptakan merek yang lebih kompetitif dengan memperkuat desain asli dan meningkatkan kualitas produk. perusahaan garment city telah meluncurkan sistem pengarsipan dan pendaftaran gaya desain asli untuk melindungi desain asli pedagang di pasar, sekaligus mempromosikan transformasi pasar dari pusat distribusi menjadi pusat perdagangan tampilan berkualitas.

selain itu, beberapa perusahaan juga terus belajar dan mengumpulkan pengalaman dengan meluncurkan produk baru secara rutin dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan pertukaran industri untuk merespons perubahan pasar dan mencapai penjualan empat musim.

di balik hal ini, hal ini mencerminkan kebutuhan konsumen dan arah perkembangan pasar, dan juga memungkinkan industri sweter bertransformasi dari model pembangunan tunggal tradisional menjadi model pembangunan yang terdiversifikasi dan berkelanjutan, sehingga membuka peluang pembangunan baru.