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Home> Novità dal settore> Il dilemma di Yu Minhong e la collisione con le industrie emergenti
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Essendo un modello di business emergente, i servizi di consegna espressa all’estero si sono sviluppati rapidamente negli ultimi anni. Fornisce alle persone un modo più conveniente ed efficiente per consegnare gli articoli. I consumatori devono solo effettuare un ordine online e i prodotti verranno consegnati direttamente a casa loro. Questo modello di servizio non solo cambia le abitudini di acquisto delle persone, ma ha anche un enorme impatto sul settore logistico tradizionale.
Con l’avanzamento dell’integrazione economica globale, la domanda di servizi di consegna espressa all’estero continua a crescere. Sempre più persone stanno iniziando a fare acquisti all'estero per soddisfare le proprie esigenze di consumo, che si tratti di abbigliamento alla moda, prodotti elettronici o specialità alimentari. Ciò ha causato una rapida espansione della portata del mercato delle attività di corriere espresso all’estero e allo stesso tempo ha intensificato la concorrenza all’interno del settore.
Per distinguersi nell’agguerrita concorrenza, le principali società di corriere espresso estere hanno aumentato gli investimenti in tecnologia e ottimizzato i processi logistici e distributivi. Utilizza tecnologie avanzate come big data e intelligenza artificiale per ottenere un tracciamento accurato e una consegna rapida dei pacchi. Allo stesso tempo, continuano a migliorare la qualità del servizio e a fornire opzioni di servizio personalizzate per soddisfare le esigenze dei diversi clienti.
Tuttavia, anche i servizi di consegna espressa all'estero devono affrontare alcuni problemi nel processo di sviluppo. Ad esempio, le incertezze nella supervisione doganale e nelle politiche tariffarie hanno comportato alcuni rischi operativi per le società di corriere espresso. Inoltre, i pacchi vengono persi o danneggiati nella logistica transfrontaliera, il che influisce anche sull’esperienza di acquisto dei consumatori.
Rispetto ai servizi di consegna espressa all'estero, la trasformazione di imprese tradizionali come New Oriental è più difficile. Yu Minhong deve fare scelte difficili di fronte ai cambiamenti del mercato. Non solo deve considerare lo sviluppo a lungo termine dell’azienda, ma tiene conto anche degli interessi degli investitori e del sostentamento dei dipendenti.
Sebbene la popolarità di Dong Yuhui abbia portato nuove opportunità a New Oriental, come trasformare questo vantaggio di traffico a breve termine in valore commerciale a lungo termine è ancora una questione a cui New Oriental deve pensare. In questo processo, Yu Minhong deve imparare dalle esperienze di successo di altre aziende e continuare a innovare e fare passi avanti.
Imprenditori come Lei Jun hanno ottenuto risultati notevoli nel campo della scienza e della tecnologia grazie alla loro acuta conoscenza del mercato e al loro spirito innovativo. La loro esperienza di successo ha un certo significato di riferimento per Yu Minhong e New Oriental.
In breve, sia il boom dello sviluppo dei servizi di consegna espressa all'estero sia la difficile trasformazione delle imprese tradizionali riflettono la complessità e il cambiamento della società imprenditoriale odierna. Solo adattandosi costantemente ai cambiamenti del mercato e avendo il coraggio di innovare le imprese e gli imprenditori possono rimanere invincibili nella feroce concorrenza.