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Primeiro, as marcas locais têm raízes profundas no mercado indiano. Eles compreendem melhor as necessidades e preferências dos consumidores locais e podem fornecer produtos e serviços mais relevantes para o mercado. Por exemplo, marcas como Micromax e Lava ocupam uma certa quota do mercado de gama média a baixa na Índia e conquistaram o favor de muitos consumidores com as suas vantagens económicas e estratégias de marketing localizadas.

Em segundo lugar, as questões da cadeia de abastecimento trouxeram enormes desafios às marcas chinesas. As interrupções na cadeia de abastecimento podem resultar em atrasos na entrega de produtos, custos mais elevados e menor satisfação do cliente. No contexto da globalização, a estabilidade das cadeias de abastecimento é crucial. Uma vez que ocorra uma interrupção, ela não afetará apenas a produção e as vendas, mas também poderá prejudicar a imagem da marca.

Contudo, ao explorar estes factores directos, não podemos ignorar alguns factores de influência indirectos, mas igualmente importantes. Entre eles, a ligação logística e de transporte afeta, em certa medida, o desempenho das marcas chinesas no mercado indiano.

Logística e transporte desempenham um papel vital na expansão do mercado das marcas. Uma logística eficiente pode garantir que os produtos sejam entregues aos consumidores de maneira oportuna e precisa, melhorar a satisfação do cliente e aumentar a competitividade da marca. Pelo contrário, ligações logísticas deficientes podem levar a uma série de problemas.

Embora o transporte logístico não seja diretamente equivalente à entrega expressa internacional, a entrega expressa internacional desempenha um papel importante nele. Como um método logístico rápido e eficiente, a entrega expressa internacional pode realizar o transporte rápido de mercadorias transfronteiriças. Para as marcas chinesas em expansão no mercado indiano, a entrega expressa internacional pode ajudar a resolver alguns problemas de transporte na cadeia de abastecimento.

Através da entrega expressa internacional, as marcas chinesas podem introduzir novos produtos no mercado indiano com mais rapidez e responder à demanda do mercado em tempo hábil. Ao mesmo tempo, a entrega expressa internacional tem vantagens profissionais no tratamento de procedimentos complexos e ligações de logística transfronteiriça, o que pode reduzir os riscos logísticos e melhorar a fiabilidade do transporte.

Mas por outro lado, a entrega expressa internacional também tem algumas limitações. Por exemplo, o custo é relativamente elevado e pode não ser adequado para alguns produtos sensíveis ao preço. Além disso, a entrega expressa internacional pode ter cobertura limitada em algumas áreas e não pode atender às necessidades de entrega em áreas remotas.

Para fazer face a estes desafios, as marcas chinesas precisam de considerar de forma abrangente múltiplas soluções logísticas e otimizar o layout da cadeia de abastecimento no mercado indiano. Ao mesmo tempo que aproveitamos as vantagens da entrega expresso internacional, devemos também combinar recursos logísticos locais para construir um sistema logístico mais flexível e eficiente.

Em suma, a pressão competitiva e as perturbações na cadeia de abastecimento enfrentadas pelas marcas chinesas no mercado indiano são o resultado de múltiplos factores. Embora a entrega expressa internacional não seja a chave mestra para resolver todos os problemas, ela pode desempenhar um certo papel na otimização das ligações logísticas e de transporte e no aumento da competitividade da marca. As marcas chinesas precisam de ter um conhecimento profundo do mercado e responder com flexibilidade para alcançar o desenvolvimento sustentável no mercado indiano.