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Embora o sector da logística, especialmente os serviços de entrega expresso no estrangeiro, não pareça estar directamente relacionado com desastres naturais como furacões, existem muitas ligações indirectas a um nível profundo. Os furacões podem afectar o funcionamento normal dos centros de transporte, levando a mudanças de rotas, encerramento de portos, etc., afectando assim indirectamente as rotas de transporte e a pontualidade da entrega expresso no estrangeiro.

Tomando como exemplo “Debby”, seus fortes ventos e fortes chuvas podem causar danos às estradas e desabamento de pontes, o que dificultará o transporte terrestre de mercadorias. As companhias aéreas podem cancelar ou alterar voos devido ao mau tempo, o que afeta o transporte aéreo de pacotes expressos. As instalações portuárias também podem ser danificadas por furacões, causando atrasos no carregamento, descarregamento e envio de carga por via marítima.

Numa perspectiva mais ampla, desastres naturais como furacões também podem desencadear flutuações económicas. As empresas locais poderão suspender a produção ou operações devido ao desastre, o que afectará o comércio de importação e exportação e, por sua vez, afectará o volume de negócios de entrega expresso no estrangeiro. O comportamento de compra do consumidor também pode mudar após um desastre. A procura de certos produtos de emergência ou de necessidades diárias pode aumentar, enquanto a procura de bens não essenciais pode diminuir.

No entanto, o setor logístico não está indefeso diante de tais desafios. A tecnologia avançada de previsão do tempo pode ajudar as empresas de logística a se prepararem com antecedência, ajustarem os planos de transporte e evitarem áreas que possam ser afetadas. Redes logísticas otimizadas e métodos de transporte diversificados também podem reduzir, até certo ponto, os riscos causados ​​pela obstrução de uma única rota de transporte. Por exemplo, quando o transporte aéreo é afectado, a proporção do transporte terrestre ou marítimo pode ser aumentada para garantir que as mercadorias sejam entregues a tempo.

Além disso, as capacidades de resposta a emergências das empresas de logística são cruciais na resposta a emergências como desastres. O estabelecimento de planos de emergência eficazes, incluindo a reserva de recursos de transporte de reserva, o reforço da comunicação e coordenação com parceiros, etc., pode ajustar rapidamente as estratégias operacionais em momentos críticos para garantir a continuidade dos serviços expresso no exterior.

Em suma, embora o furacão Debbie tenha sido um desastre natural local, revelou as ligações frágeis e os riscos potenciais no sistema logístico global, e também forneceu uma orientação para pensar sobre a optimização e melhoria dos serviços expresso no exterior.