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a indústria de tecnologia, nas últimas décadas, testemunhou um rápido desenvolvimento da internet à inteligência artificial. cada revolução tecnológica dá origem a novos “vencedores” que continuam a destacar-se na concorrência pelas suas capacidades inovadoras e vantagens de recursos, trazendo enormes mudanças ao mercado. e a ia é sem dúvida o “vencedor” mais representativo da era atual.

goldman sachs apontou que a bolha no campo da ia ​​é diferente de outros campos. isto é mais complicado do que uma “bolha” no sentido tradicional. porque estes “vencedores” não alcançaram o sucesso do nada, mas através da acumulação contínua de recursos e tecnologia, acabaram por formar fortes barreiras. a sua acumulação de riqueza provém do avanço da própria tecnologia e da procura do mercado. foram também as vantagens destes “vencedores” que geraram as expectativas dos investidores e o sentimento do mercado.

no entanto, a análise da goldman sachs mostra que o desenvolvimento do campo da ia ​​não é tranquilo. novos concorrentes estão surgindo silenciosamente, desafiando o domínio do “vencedor”. alternativas de código aberto estão surgindo rapidamente e oferecem mais opções ao mercado. por exemplo, a plataforma huggingface acumulou um grande número de modelos e oferece serviços de uso gratuito, trazendo oportunidades para novos empreendedores de tecnologia.

o desenvolvimento da indústria tecnológica é sempre acompanhado por mudanças cíclicas. a onda de concorrência irá varrer novamente. as novas tecnologias fundirão-se com as tecnologias antigas para criar novas oportunidades. os “vencedores” precisam enfrentar uma concorrência e desafios mais intensos. suas vantagens podem ser quebradas e o mercado mudará novamente.

a era da ia ​​não é apenas uma inovação tecnológica, mas também uma nova etapa de investimento de capital, alocação de recursos e competição de mercado. quem pode controlar o destino do futuro e quem alcançará maior sucesso? a resposta pode estar escondida na própria tecnologia ou pode estar no mercado e nas escolhas estratégicas dos intervenientes.