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電子商取引分野でライバルのebayやamazonと競争するために、ウォルマートはオンラインマーケットプレイスを通じて商品カテゴリを大幅に拡大しており、収集価値のあるカード、中古時計、高級美容製品やその他の収集価値のある商品の導入も含まれています。市場の需要。ウォルマートの最高電子商取引責任者であるトム・ウォード氏は、新しい商品カテゴリはサードパーティのサプライヤーによって提供されており、高級美容製品、収集品、その他の中古品が含まれると述べた。これは、より多くの顧客を引き付け、ビジネスの成長を促進するのに役立ちます。ウォード氏は、「顧客が興味のある商品を検索するとき、ウォルマートは少数の選択肢だけでなく、何千もの結果を提供することができる。この豊富な商品セレクションにより、顧客はウォルマートで買い物をする可能性と選択肢のスペースがさらに広がったと感じさせることになる。ウォルマートのマーケットプレイス プラットフォームにより、さまざまな販売者がその web サイトで商品を販売できることは言及する価値があります。」顧客がウォルマートのウェブサイトで買い物をするとき、ウォルマート自身が在庫し販売する製品ではなく、サードパーティの販売者が提供する製品を購入する可能性があります。ウォルマートは、プラットフォームサービスや、広告や商品配送などのその他の付加価値サービスを提供することで収益を上げています。プラットフォームの拡大により、製品の種類と価格帯が増えるだけでなく、会社に追加の収益源も提供されます。

大手小売業者は、市場プラットフォームを開発するためにさまざまな戦略を持っています。 amazon は幅広い商品をカバーしていますが、target は厳選されたアイテムに重点を置いています。具体的には、amazon のマーケットプレイス プラットフォームは 20 年以上の歴史があり、中古品や収集品を含む幅広い商品を販売しています。一方、target はより選択的かつ的を絞ったアプローチを採用し、shopify と提携して慎重に選択された製品を顧客に提供しています。

ウォルマートは、オンライン市場を拡大することで、電子商取引物流の分野でもその深い考えを示してきました。過去数年間の発展の中で、ウォルマートは新たなビジネスモデルを模索し続け、収集品や中古品などの市場需要のある商品を導入することで、商品カテゴリーを充実させただけでなく、多様化する買い物にも対応してきました。消費者のニーズ。同時に、ウォルマートはサードパーティのサプライヤーにプラットフォーム サービスを提供し、サードパーティのサプライヤーがウォルマートのオンライン市場で商品を販売できるようにします。これにより、サプライヤーに幅広い販売チャネルが提供されるだけでなく、ウォルマートに新たな収益源ももたらされます。さらに、ウォルマートは、消費者が商品を迅速かつ便利に受け取れるように物流および配送サービスも提供し、ショッピング体験を向上させます。

ウォルマートは電子商取引事業の競争力と収益性をさらに強化するため、販売者情報の検証を強化し、再生電子製品の促進、契約履行サービスの拡大を計画している。これらの措置により、ウォルマートは電子商取引速達分野の発展を加速し、消費者のニーズに応え、企業の競争力を強化することが期待される。