한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

чтобы конкурировать с конкурентами ebay и amazon в области электронной коммерции, walmart значительно расширяет категории своих продуктов через свой онлайн-рынок, включая введение коллекционных карточек, подержанных часов, высококачественных косметических товаров и других товаров, имеющих коллекционную ценность и рыночный спрос. том уорд, директор по электронной коммерции walmart, сказал, что новые категории продуктов предоставляются сторонними поставщиками и включают в себя высококачественную косметическую продукцию, предметы коллекционирования и другие бывшие в употреблении товары. это поможет привлечь больше клиентов и стимулировать рост бизнеса. уорд объяснил: «когда покупатели ищут товары, которые их интересуют, walmart может предоставить не только несколько вариантов, но и тысячи результатов. такой богатый выбор товаров заставляет клиентов чувствовать, что в walmart есть больше возможностей для покупок и пространства для выбора, тем самым повышение их интереса к покупкам на платформе walmart». стоит отметить, что торговая площадка walmart позволяет различным продавцам продавать товары на своем веб-сайте. когда покупатели делают покупки на веб-сайте walmart, они могут покупать товары, предоставленные сторонними продавцами, а не товары, хранящиеся и продаваемые самой walmart. walmart зарабатывает деньги, предоставляя платформенные услуги и другие услуги с добавленной стоимостью, такие как реклама и доставка продуктов. расширение платформы не только увеличивает ассортимент продукции и ценовой диапазон, но и обеспечивает компании дополнительные источники дохода.

крупные ритейлеры имеют разные стратегии развития рыночных платформ. amazon имеет широкий охват, в то время как target больше фокусируется на курируемых товарах. в частности, торговой платформе amazon уже более двух десятилетий, и она продает широкий спектр продуктов, включая бывшие в употреблении предметы и предметы коллекционирования. target, с другой стороны, применила более избирательный и целенаправленный подход, сотрудничая с shopify, чтобы предоставлять клиентам тщательно отобранные продукты.

расширяя свой онлайн-рынок, walmart также продемонстрировал свое глубокое мышление в области логистики электронной коммерции. за последние несколько лет развития wal-mart продолжал изучать новые бизнес-модели и, представляя продукты, пользующиеся рыночным спросом, такие как предметы коллекционирования и бывшие в употреблении товары, не только обогатил свои категории продуктов, но и удовлетворил потребности диверсифицированных покупателей. потребности потребителей. в то же время walmart предоставляет платформенные услуги сторонним поставщикам, позволяя им продавать товары на онлайн-рынке walmart. это не только предоставляет поставщикам широкий канал продаж, но и приносит walmart новые источники дохода. кроме того, walmart также предоставляет услуги логистики и дистрибуции, чтобы потребители могли быстро и удобно получать товары, улучшая качество покупок.

чтобы еще больше повысить конкурентоспособность и прибыльность своего бизнеса в сфере электронной коммерции, walmart планирует усилить проверку информации о продавцах, продвигать восстановленные электронные продукты и расширять услуги по выполнению контрактов. ожидается, что благодаря этим мерам walmart добьется более быстрого развития в сфере экспресс-доставки электронной коммерции, удовлетворит потребности потребителей и повысит конкурентоспособность компании.