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sheinの台頭がその最たる例だ。この越境電子商取引プラットフォームは、その独自のビジネスモデルと強力な市場影響力によって急速に台頭し、中国製品のグローバル化の重要な推進力となっています。 sheinは市場の需要を洞察し、消費者の変化に迅速に対応し、多くの中国の製造工場と緊密に協力して、衣料品業界およびより非標準的な生産方法の「少量注文と迅速な対応」の普及を実現します。産業。

これは、工場の在庫リスクと財務的圧力を軽減するだけでなく、海外市場への製品の適応性と競争力も向上します。 shein プラットフォーム モデルの受益者として、胡晨氏は鎧の販売者から国境を越えた電子商取引運営者として成功を収め、伝統的な製造業の変革とアップグレード、そして国際市場における中国の製造業の隆盛を目の当たりにしてきました。 。 彼は、国境を越えた電子商取引プラットフォームを通じてより広い市場に製品を販売しており、これにより売上の増加が達成されるだけでなく、新たな開発スペースも開かれます。

hu chen 氏の経験は、国境を越えた電子商取引の台頭がビジネスチャンスであるだけでなく、グローバル化の流れの下では避けられない選択であることを示しています。グローバル化が深化し続ける中、中国の製造業は国際市場に向けて拡大し、より多くの機会を求め、最終的には自らの価値と競争力を実現している。

同時に、越境電子商取引プラットフォームも新たな課題に直面しています。現地での運営とマーケティングのバランスをどう取るか、またさまざまな市場のニーズにどう適応するか?競争のプレッシャーにどう対処すればよいでしょうか?これらの問題は、ますます多くの販売者や起業家の焦点となっています。

shein の成功は、技術革新と市場戦略を反映しているだけでなく、中国の製造業のグローバル化プロセスも反映しています。伝統的な工場から国境を越えた電子商取引プラットフォームに至るまで、中国の製造業はより多様な発展方向に向かって進んでおり、これは新たな機会を意味するだけでなく、より高い競争圧力も意味します。