सम्पर्कसङ्ख्याः १.0755-27206851

home> उद्योगसमाचारः> पूंजीबाजारस्य पुनर्गठनं, “जडचिन्तनात्” सफलतां प्रति गच्छन्

पूंजीविपण्यपुनर्गठनं, “जडचिन्तनात्” सफलतां प्रति गमनम्


한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"जडचिन्तनात्" "ब्रेकथ्रू" प्रति स्थानान्तरणस्य कुञ्जी स्पष्टलक्ष्याणि योजनानिर्माणे च निहिताः सन्ति । यथा, सूचीकृतकम्पनीनां विलयः अधिग्रहणं च प्रायः व्यावहारिकअनुभवस्य अभावः, अस्पष्टविनियमाः, अपर्याप्तविपण्यजागरूकता इत्यादीनां समस्यानां सामनां कुर्वन्ति "विलयस्य, अधिग्रहणस्य पुनर्गठनस्य च व्यापकमार्गदर्शिका" इत्यस्य उद्देश्यं भवति यत् मार्केट्-संस्थानां कृते केस-सन्दर्भाः प्रदातुं, अधिक-कम्पनीभ्यः अधिक-प्रतिनिधि-प्रकरणानाम् कार्यान्वयनस्य अन्वेषणाय, प्रवर्धनाय च प्रोत्साहयितुं

व्यापकपञ्जीकरणव्यवस्थासुधारस्य उन्नतिना योजनानिर्माणस्य पुनर्गठनस्य सूचनाप्रकटीकरणस्य च मानकानि स्पष्टानि अभवन् विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवीनीकरण-मण्डलस्य "अष्ट" नीतयः स्पष्टतया सूचीकृतानां कम्पनीनां समर्थनं कुर्वन्ति यत् ते निरन्तरं परिचालनं कर्तुं स्वक्षमतां वर्धयितुं, उच्चगुणवत्तायुक्तानि अलाभकारी "कठिन-प्रौद्योगिकी"-कम्पनीः अधिगन्तुं, लेनदेनस्य पुनर्गठनार्थं स्पष्टानि आवश्यकतानि च अग्रे स्थापयन्ति परन्तु अद्यापि विपण्यसंस्थानां प्रश्नाः सन्ति यत् एतादृशानां व्यापारयोजनानां डिजाइनं कथं करणीयम्, सूचनाः कथं प्रकटनीयाः इति ।

प्रकरणव्याख्यानानि बाजारसंस्थानां सम्बन्धितविषयान् अधिकस्पष्टतया अवगन्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्नुवन्ति, यथा "सूचीकृतकम्पनयः हानियुक्तानि वा न्यूनलाभयुक्तानि वा सम्पत्तिं प्राप्नुवन्ति" तथा च "a controls a" - mindray medical (300760) विज्ञान तथा प्रौद्योगिकी नवीनता बोर्डस्य कम्पनी huitai medical (688617) इत्यस्य कार्यभारं गृह्णाति ), इत्यादि अनेकैकप्रकरणम्। एते प्रकरणाः पुनर्गठनयोजनानां व्यवहार्यतां प्रभावशीलतां च प्रदर्शयन्ति तथा च विपण्यसंस्थानां कृते सन्दर्भं प्रेरणाञ्च प्रदान्ति।

तदतिरिक्तं नियामकप्रधिकारिणां प्रबलसमर्थनेन विलयस्य अधिग्रहणस्य च प्रतिरूपे क्रमेण सुधारः जातः, नीतीनां मार्गदर्शनेन च अधिकं सक्रियं विपण्यवातावरणं आकारं गृह्णाति विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डले सूचीकृताः कम्पनयः नीति-आह्वानस्य सक्रियरूपेण प्रतिक्रियां दत्तवन्तः, एकस्यैव उद्योगस्य परितः वा औद्योगिकशृङ्खलायाः उपरितः अधः च बाह्यनिवेशं वा सम्पत्ति-अधिग्रहणं कृतवन्तः, विलय-अधिग्रहण-पुनर्गठनयोः माध्यमेन विकासस्य गुणवत्तायां दक्षतायां च सुधारं कृतवन्तः .विज्ञानं प्रौद्योगिकीनवाचारमण्डले m&a पुनर्गठनं च क्रमेण तापितं सक्रियप्रवृत्तिं च दर्शयितुं आरब्धम्।

भविष्ये पूंजीबाजारः मुख्यमार्गरूपेण स्वभूमिकां निरन्तरं निर्वहति, सूचीकृतकम्पनीनां गुणवत्तासुधारं विपण्यस्य स्वस्थविकासं च प्रवर्धयिष्यति, निरन्तर आर्थिकवृद्धौ नूतनं गतिं प्रविशति च।