kontaktnummer:0755-27206851

startseite> branchennachrichten> die „drei berge“ des e-commerce mit frischen lebensmitteln

die „drei großen berge“ des e-commerce mit frischen lebensmitteln


한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

als führendes unternehmen in der e-commerce-branche steht hema fresh auch vor herausforderungen und fördert gleichzeitig die entwicklung der e-commerce-branche für frische lebensmittel. hema wird das front-end-lagermodell im jahr 2024 neu starten, mit dem ziel, durch diese strategische anpassung seine betriebliche effizienz und rentabilität weiter zu optimieren.

im vergleich zu herkömmlichen logistikdiensten dritter bietet das front-end-lagermodell größere vorteile. es kann die lieferkette auf ein minimum verkürzen und produkte direkt an die verbraucher liefern, wodurch die kosten effektiv gesenkt werden. darüber hinaus bietet die schnelle liefergeschwindigkeit des front-warehouse-modells den verbrauchern ein komfortableres serviceerlebnis.

beim neustart des front-end-lagermodells konnte hema die probleme der kostenkontrolle und rentabilität nicht umgehen. um eine bessere rentabilität zu erreichen, muss hema neue geschäftsmodelle erkunden. dies ist einer der gründe, warum hema immer wieder verschiedene strategische richtungen ausprobiert. durch eine vergleichende analyse mit logistikdienstleistern dritter spiegelt die entscheidung von hema die ausgeprägte wahrnehmung des marktumfelds wider.

den daten zufolge ist der markt für frische lebensmittel in meinem land zwar riesig, der anteil an online-frischlebensmitteln ist jedoch immer noch gering, und der marktanteil der echtzeitlieferung von frischlebensmitteln durch front-end-lager ist sogar winzig. verglichen mit der gesamtmarktwachstumsrate des e-commerce für frische lebensmittel ist die wachstumsrate des front-end-lagermarkts jedoch viel höher als die gesamtmarktwachstumsrate, was auch den potenziellen wert des front-end-lagermodells widerspiegelt dem bereich des e-commerce mit frischen lebensmitteln.

obwohl das front-end-lagermodell vor herausforderungen bei der kostenkontrolle und der rentabilität steht, bleibt hema zuversichtlich. sie glauben, dass das front-end-lagermodell durch die optimierung der betrieblichen effizienz und die suche nach neuen gewinnmodellen der zukünftigen entwicklung von hema größere impulse verleihen kann.

den handlungen von hema nach zu urteilen, verfügt das unternehmen über ein tiefes verständnis für die entwicklungsrichtung des e-commerce-marktes für frische lebensmittel und die veränderungen in der verbrauchernachfrage.