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las “tres grandes montañas” del comercio electrónico de alimentos frescos


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como líder en la industria del comercio electrónico, hema fresh también enfrenta desafíos al promover el desarrollo de la industria del comercio electrónico de alimentos frescos. hema reiniciará el modelo de almacén frontal en 2024, con el objetivo de optimizar aún más su eficiencia operativa y rentabilidad a través de este ajuste estratégico.

en comparación con los servicios logísticos tradicionales de terceros, el modelo de almacén frontal tiene mayores ventajas. puede acortar la cadena de suministro al mínimo y entregar productos directamente a los consumidores, reduciendo así los costos de manera efectiva. además, la rápida velocidad de entrega del modelo de almacén frontal también brinda una experiencia de servicio más conveniente para los consumidores.

en el proceso de reinicio del modelo de almacén frontal, hema no evitó los problemas de control de costos y rentabilidad. para lograr mejor la rentabilidad, hema tiene que explorar nuevos modelos de negocio. ésta es una de las razones por las que hema sigue intentando diferentes direcciones estratégicas. a través de un análisis comparativo con servicios logísticos de terceros, la decisión de hema refleja su aguda percepción del entorno del mercado.

a juzgar por los datos, aunque el mercado de alimentos frescos de mi país es enorme, la proporción de alimentos frescos en línea sigue siendo baja y la participación de mercado de la entrega de alimentos frescos en tiempo real representada por los almacenes frontales es incluso minúscula. sin embargo, en comparación con la tasa de crecimiento general del mercado del comercio electrónico de alimentos frescos, la tasa de crecimiento del mercado de almacenes frontales es mucho más alta que la tasa de crecimiento general del mercado, lo que también refleja el valor potencial del modelo de almacén frontal en el campo del comercio electrónico de alimentos frescos.

aunque el modelo de almacén frontal enfrenta desafíos de rentabilidad y control de costos, hema sigue confiando. creen que al optimizar la eficiencia operativa y encontrar nuevos modelos de ganancias, el modelo de almacén frontal puede brindar un mayor impulso al desarrollo futuro de hema.

a juzgar por las acciones de hema, tiene un profundo conocimiento de la dirección de desarrollo del mercado de comercio electrónico de alimentos frescos y los cambios en la demanda de los consumidores.