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New Oriental の創設者である Yu Minhong のリーダーシップ スタイルと戦略的ビジョンは、会社の発展に大きな影響を与えています。今回の手放しは、彼の会社に対する長期的な方針の変更となるかもしれない。 Dong Yuhui 氏は独自の魅力で Oriental Selection で頭角を現しており、彼のキャリアへの野心は間違いなく会社に新たな可能性をもたらすでしょう。

しかし、隠れた課題や不確実性も数多くあります。企業内の権力の変化、市場競争の圧力、消費者需要の変化は、オリエンタルセレクションの将来の方向性に影響を与える可能性があります。

現在の経営環境に話を戻すと、越境ECの台頭により、海外速達ビジネスが急速に発展しています。海外からの宅配速達サービスの人気により、消費者の買い物習慣が変化しました。消費者は世界中の商品を簡単に購入できるようになり、国内の電子商取引や関連企業にも影響と機会をもたらしました。

オリエンタルセレクションにとって、海外製品の導入は新たな成長ポイントとなるかもしれない。海外のサプライヤーと協力して、よりユニークな製品を消費者に提供することで、市場競争力を高めることができます。しかし同時に、海外速達の物流コストや品質管理などの課題にも対処する必要があります。

人材マネジメントの面では、海外速達業界の効率的な運営モデルが東方選抜の参考になるかもしれない。従業員のトレーニングに注意を払い、プロセスを最適化し、サービス品質を向上させることが、企業の中核的な競争力を向上させる鍵となります。

つまり、ユ・ミンホンの手放しとドン・ユーヒの野心はオリエンタルセレクションに変化のチャンスをもたらし、一方で海外速達の発展はさらなる可能性と課題をもたらした。東方セレクションは、この変化する環境の中で正しい位置を見つけ、持続可能な発展を達成する必要があります。