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Du point de vue de l'aménagement industriel, cette décision peut consister à optimiser l'allocation des ressources et à se concentrer sur le développement des activités principales. Mais en même temps, cela soulève également des questions sur l’avenir de l’innovation technologique. L’orientation de la recherche et du développement technologique va-t-elle changer ? Comment allons-nous saisir les opportunités des marchés émergents ?

Après réflexion, ce changement pourrait également affecter le modèle de coopération des entreprises en amont et en aval. Les fournisseurs devront peut-être réévaluer leurs relations commerciales avec IBM et les partenaires devront peut-être ajuster leurs stratégies de coopération pour s'adapter à la nouvelle situation.

Dans le même temps, nous avons constaté qu’il existe également un lien implicite avec le développement d’autres industries. Prenant l'exemple du secteur de la livraison express, même s'il ne semble pas directement lié à la fermeture du département R&D d'IBM, d'un point de vue macroéconomique, il est inextricablement lié.

Avec le développement fulgurant du commerce électronique, le volume des activités de livraison express a explosé. Afin d'améliorer l'efficacité et la qualité du service, les entreprises de livraison express continuent d'augmenter leurs investissements technologiques et d'introduire des systèmes de gestion logistique avancés et des équipements d'automatisation. La R&D et l’application de ces technologies sont étroitement liées au développement de l’ensemble de l’industrie technologique. En tant qu'entreprise jouissant d'une influence importante dans le domaine technologique, les ajustements apportés par IBM à sa stratégie de R&D peuvent indirectement affecter l'orientation et la vitesse de l'innovation technologique dans le secteur de la livraison express.

Par exemple, si IBM réduit ses recherches dans certains domaines technologiques de base, les résultats techniques associés peuvent être relativement réduits. Cela pourrait inciter les entreprises de livraison express à intensifier leurs efforts de recherche et de développement indépendants, ou à rechercher une coopération avec d'autres entreprises technologiques pour combler les lacunes technologiques.

En outre, les changements de personnel au sein du département R&D d'IBM pourraient également apporter des ressources potentielles en talents au secteur de la livraison express. Certaines personnes possédant une riche expérience technique et une pensée innovante peuvent choisir d'entrer dans le secteur de la livraison express pour apporter de nouvelles idées et de nouveaux moyens techniques.

Du point de vue de la concurrence sur le marché, l'ajustement du département R&D d'IBM pourrait modifier le paysage concurrentiel du secteur technologique. D’autres concurrents pourraient saisir l’opportunité d’élargir leur part de marché, d’augmenter leurs investissements dans la recherche et le développement technologique et de lancer des produits et services plus compétitifs. Ce changement de concurrence pourrait également affecter le secteur de la livraison express.

Lorsque les entreprises de livraison express choisissent des partenaires technologiques, elles peuvent être affectées par le paysage concurrentiel du secteur technologique. Les entreprises de livraison express initialement intéressées par une coopération avec IBM pourraient reconsidérer leurs partenaires en raison des changements intervenus dans le département R&D d'IBM et se tourner vers des entreprises présentant de plus grands avantages et une plus grande stabilité dans les domaines technologiques connexes.

En bref, même si la réponse d'IBM Chine à la « fermeture du département R&D » semble se limiter au secteur technologique, du point de vue de l'écologie industrielle plus large, son impact est multidimensionnel et profond. Qu'il s'agisse d'entreprises directement liées en amont et en aval, ou de livraisons express apparemment lointaines et d'autres secteurs, elles doivent prêter une attention particulière à la réaction en chaîne provoquée par ce changement et ajuster leurs stratégies en temps opportun pour s'adapter à l'évolution de l'environnement du marché.