한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

« échapper à l’homogénéité » et changer de direction

la lettre interne de heytea mentionne que « la concurrence homogène dans l’industrie continue de consumer l’enthousiasme des consommateurs pour les produits et les marques de thé ». cela signifie qu’heytea doit retrouver sa position et opérer des changements. de l'exploitation directe au modèle de franchise, heytea tente de sortir du modèle de développement traditionnel et de rechercher de nouveaux relais de croissance.

le point bas de « 2 500 yuans/bouteille »

le prix de gros de feitian moutai est également affecté par les changements du marché. lors de l'incident du gâteau de lune « portugais de macao », certains canaux de vente ont rencontré des doutes sur des anomalies de fonctionnement, ce qui a donné à heytea l'occasion d'ajuster sa stratégie. dans un environnement de marché hautement concurrentiel, les entreprises doivent s’adapter avec flexibilité et saisir les opportunités.

environnement économique et protection contre les faillites

le dépôt de bilan de tupperware, une entreprise américaine de fournitures résidentielles, démontre l'influence de l'environnement macroéconomique sur les entreprises. les défis posés par les fluctuations économiques ont amené certaines entreprises à faire face à des difficultés de survie et à trouver des moyens plus fiables pour faire face à la crise.

dans l’ensemble, l’évolution de l’environnement du marché pousse les marques à rechercher de nouvelles orientations de développement. l’ajustement stratégique de heytea, les changements de prix de feitian moutai et le dépôt de bilan de tupperware reflètent tous la pression concurrentielle et les défis existants dans l’industrie.