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“동질성 탈피”와 방향 전환

헤이티의 내부 서한에는 “업계의 동질적인 경쟁이 차 제품과 브랜드에 대한 소비자의 열정을 지속적으로 소비하고 있다”고 언급되어 있습니다. 이는 헤이테아가 자신의 위치를 ​​다시 찾고 변화를 가해야 함을 의미합니다. 직접 운영부터 프랜차이즈 모델까지, 헤이티는 전통적인 개발 모델에서 벗어나 새로운 성장 포인트를 모색하고 있다.

최저점 '2500위안/병'

feitian moutai의 도매 가격도 시장 변화에 영향을 받습니다. '마카오 포르투갈어' 월병 사건에서 일부 판매 채널은 운영 이상에 대한 의구심을 품었고, 이는 헤이티가 전략을 조정할 기회를 제공했습니다. 경쟁이 치열한 시장 환경에서 기업은 유연하게 적응하고 기회를 포착해야 합니다.

경제환경과 파산보호

미국 주거용품 회사인 터퍼웨어(tupperware)의 파산 신청은 거시경제 환경이 기업에 미치는 영향을 여실히 보여준다. 경제 변동으로 인한 어려움으로 인해 일부 기업은 생존의 어려움에 직면하게 되었으며 위기에 대처하기 위한 보다 신뢰할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

전체적으로 시장 환경의 변화는 브랜드가 새로운 발전 방향을 모색하도록 이끌고 있습니다. heytea의 전략적 조정, feitian moutai의 가격 변경, tupperware의 파산 신청은 모두 업계에 존재하는 경쟁 압박과 과제를 반영합니다.