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「同質性からの脱却」と方向転換

heyteaの社内書簡には、「業界内の均質な競争により、茶製品やブランドに対する消費者の熱意が失われ続けている」と述べられている。これは、heytea が自らの立場を再発見し、変化を起こす必要があることを意味します。直営運営からフランチャイズモデルまで、heytea は従来の開発モデルから脱却し、新たな成長ポイントを模索しようとしています。

「2500元/本」が最低点

飛天茅台の卸売価格は市場の変動にも影響されます。 「マカオのポルトガル」月餅事件では、一部の販売チャネルで運営異常の疑いが生じ、ヘイティーにとって戦略を修正する機会となった。 競争の激しい市場環境において、企業は柔軟に適応し、チャンスをつかむ必要があります。

経済環境と破産保護

アメリカの住宅用品会社タッパーウェアの破産申請は、マクロ経済環境が企業に与える影響を示している。 経済変動によってもたらされる課題により、一部の企業は存続困難に直面しており、危機に対処するより確実な方法を見つける必要があります。

全体として、市場環境の変化により、ブランドは新たな発展の方向性を模索するようになりました。 heyteaの戦略的調整、feitian moutaiの価格変更、tupperwareの破産申請はすべて、業界に存在する競争圧力と課題を反映しています。