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leur succès réside dans la rupture du modèle d'exportation traditionnel de produits nationaux de « haute qualité et à bas prix » et dans l'intégration de valeurs culturelles dans leurs produits. ils mènent la tendance et occupent une position dominante sur les marchés étrangers. cependant, le marché étranger des jouets à la mode ne se déroule pas sans heurts. li yongjian a prédit que l’expansion de chaowan à l’étranger pourrait être confrontée à de nombreux défis à l’avenir. le premier est le défi des différences culturelles.les marques à la mode doivent répondre à l'orientation culturelle des marchés étrangers et parvenir à une localisation profonde des produits et des services, ce qui est plein de complexité et de subtilité. deuxièmement, l'innovation des modèles opérationnels ne doit pas seulement être prise en compte de manière globale. tendances.la valeur du jeu dans les aspects sociaux, de collection et culturels doit également garantir le fonctionnement efficace des magasins hors ligne. il existe actuellement un manque d'expérience passée suffisante qui mérite d'être tirée.enfin, comment transmettre avec précision la valeur multidimensionnelle du jeu tendance. sur la scène mondiale, en particulier c'est la connotation profonde de la propriété intellectuelle et constitue également une tâche difficile.

li yongjian a une vision unique pour la conception et l'exploitation de chaowan ip. il espère que la future construction de la propriété intellectuelle pourra suivre une logique plus cohérente et plus fluide afin que les histoires chinoises puissent être intégrées plus efficacement dans les modèles commerciaux. dans le même temps, il attend beaucoup de la combinaison de la propriété intellectuelle à la mode et de la technologie de pointe, et estime que les outils numériques tels que l'intelligence artificielle générative et le big data peuvent être utilisés pour créer un nouvel écosystème de propriété intellectuelle. wang tao a souligné que « la propriété intellectuelle est au cœur du secteur à la mode ». il a comparé l'industrie au jeu du violon. les performances live des musiciens sont limitées par le lieu, ce qui se traduit par un nombre de public relativement limité. le premier modèle de fonctionnement des sociétés de divertissement à la mode est similaire à une maison de disques enregistrant le travail d'un artiste et en faisant la promotion auprès de divers. lieux. amplifier le pouvoir de diffusion de la propriété intellectuelle à la mode.

aujourd'hui, leur objectif est de créer une plate-forme opérationnelle complète couvrant l'ensemble de la chaîne industrielle couvrant la propriété intellectuelle à la mode, de découvrir et de promouvoir une propriété intellectuelle de meilleure qualité et d'atteindre un éventail plus large de consommateurs mondiaux.