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il loro successo sta nel rompere il tradizionale modello di esportazione di prodotti nazionali “di alta qualità e a basso prezzo” e nell’integrare i valori culturali nei loro prodotti. guidano la tendenza e occupano una posizione dominante nei mercati esteri. tuttavia, il mercato dei giocattoli alla moda d'oltremare non è tutto liscio. li yongjian ha previsto che l’espansione all’estero di chaowan potrebbe dover affrontare molte sfide in futuro. il primo è la sfida delle differenze culturali. i marchi di tendenza devono soddisfare l’orientamento culturale dei mercati esteri e raggiungere una profonda localizzazione di prodotti e servizi, che è piena di complessità e sottigliezza. in secondo luogo, l’innovazione dei modelli operativi non deve essere considerata solo in modo globale il valore del gioco negli aspetti sociali, collezionistici e culturali deve anche garantire il funzionamento efficiente dei negozi offline. attualmente mancano sufficienti esperienze passate da cui valga la pena imparare. infine, come trasmettere con precisione il valore multidimensionale del gioco di tendenza sulla scena globale, in particolare è la profonda connotazione della proprietà intellettuale e costituisce anche un compito impegnativo.

li yongjian ha una visione unica per la progettazione e il funzionamento dell'ip chaowan. spera che la futura costruzione della proprietà intellettuale possa seguire una logica più coerente e fluida in modo che le storie cinesi possano essere integrate in modo più efficace nei modelli di business. allo stesso tempo, è pieno di aspettative per la combinazione di ip di tendenza e tecnologia all’avanguardia e crede che strumenti digitali come l’intelligenza artificiale generativa e i big data possano essere utilizzati per creare un nuovo ecosistema ip. wang tao ha sottolineato che “la proprietà intellettuale è il fulcro del business di tendenza”. ha paragonato l'industria al violino. le esibizioni dal vivo dei musicisti sono limitate dal luogo, il che si traduce in un numero relativamente limitato di pubblico. il modello operativo iniziale delle società di intrattenimento alla moda è simile a una casa discografica che registra il lavoro di un artista e poi lo promuove vari luoghi. amplificare il potere di diffusione della proprietà intellettuale di tendenza.

oggi, il loro obiettivo è costruire una piattaforma operativa completa che copra l’intera catena industriale che copre la proprietà intellettuale di tendenza, scoprire e promuovere una proprietà intellettuale più eccellente e raggiungere una gamma più ampia di consumatori globali.