berita
berita
beranda> berita industri> babak baru dalam budaya mode global
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
keberhasilan mereka terletak pada mendobrak model ekspor tradisional produk dalam negeri yang “berkualitas tinggi dan harga rendah” dan mengintegrasikan nilai-nilai budaya ke dalam produk mereka. mereka memimpin tren dan menempati posisi dominan di pasar luar negeri. namun, pasar mainan trendi di luar negeri tidak semuanya berjalan mulus. li yongjian meramalkan bahwa ekspansi chaowan ke luar negeri mungkin menghadapi banyak tantangan di masa depan. yang pertama adalah tantangan perbedaan budaya. merek-merek trendi perlu memenuhi orientasi budaya pasar luar negeri dan mencapai lokalisasi produk dan layanan yang mendalam, yang penuh dengan kompleksitas dan kehalusan. kedua, inovasi model operasi tidak hanya harus mempertimbangkan secara komprehensif tren. nilai permainan dalam aspek sosial, koleksi, dan budaya juga harus memastikan pengoperasian toko offline yang efisien. saat ini masih kurangnya pengalaman masa lalu yang layak untuk dipelajari. terakhir, bagaimana cara menyampaikan nilai multi-dimensi dari permainan trendi secara akurat di panggung global, khususnya ini adalah konotasi mendalam dari kekayaan intelektual dan juga merupakan tugas yang menantang.
li yongjian memiliki visi unik untuk desain dan pengoperasian chaowan ip. ia berharap konstruksi kekayaan intelektual di masa depan dapat mengikuti logika yang lebih koheren dan lancar sehingga cerita tiongkok dapat lebih efektif tertanam dalam model bisnis. pada saat yang sama, ia menaruh harapan besar terhadap kombinasi kekayaan intelektual yang trendi dan teknologi mutakhir, serta meyakini bahwa alat digital seperti kecerdasan buatan generatif dan data besar dapat digunakan untuk menciptakan ekosistem kekayaan intelektual yang baru. wang tao menekankan bahwa “hki adalah inti dari bisnis trendi.” dia membandingkan industri ini dengan permainan biola. pertunjukan live musisi dibatasi oleh tempat, sehingga jumlah penontonnya relatif terbatas. model operasi awal perusahaan hiburan trendi mirip dengan perusahaan rekaman yang merekam karya artis dan mempromosikannya ke berbagai pihak memperkuat kekuatan penyebaran kekayaan intelektual yang trendi.
saat ini, tujuan mereka adalah membangun platform operasi komprehensif yang mencakup seluruh rantai industri yang mencakup ip trendi, menemukan dan mempromosikan ip yang lebih unggul, dan menjangkau konsumen global yang lebih luas.