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ab 2026 plant toyota die einführung von zehn reinen elektromodellen mit dem ziel, 1,5 millionen elektrofahrzeuge zu verkaufen. dies ist ein großer durchbruch für einen traditionellen automobilhersteller. da sich das globale marktwachstum jedoch verlangsamt, muss toyota seine strategischen ziele neu bewerten. einer analyse ausländischer medien zufolge wird der toyota-konzern im jahr 2025 voraussichtlich nur 400.000 reine elektrofahrzeuge und im jahr 2026 nur 1 million reine elektrofahrzeuge produzieren und verkaufen. dies bedeutet, dass toyotas elektrifizierungsplan angepasst wird.

obwohl die produktions- und verkaufsziele gesenkt wurden, treibt toyota weiterhin die entwicklung und produktion reiner elektromodelle voran. die neue plattformarchitektur, neue designkonzepte und die starke technische stärke werden toyota neue wettbewerbsvorteile bringen. die zum toyota-konzern gehörende marke lexus wird außerdem einen neuen rein elektrischen sportwagen auf den markt bringen, der von einem neuen antriebssystem unterstützt und mit einer hochleistungsbatterie ausgestattet wird, wodurch eine reichweite von mehr als 1.000 kilometern erreicht und die ladezeit auf weniger als 20 verkürzt wird minuten.

die elektrifizierungstransformation des toyota-konzerns ist kein einzelfall. viele automobilkonzerne passen ihre elektrifizierungsstrategien an. volvo hat sein ziel, sich im jahr 2030 vollständig in eine reine elektromarke umzuwandeln, aufgegeben und konzentriert sich stattdessen auf die ausgewogene entwicklung von leichten benzinelektrischen modellen, phev-plug-in-benzin-elektro-hybridmodellen und rein elektrischen ev-modellen. ford hat seinen plan, einen großen dreireihigen reinen elektro-suv auf den markt zu bringen, abgesagt und die einführung des nachfolgers des reinen elektro-lkw f-150 lightning auf 2027 verschoben.

die elektrifizierungstransformation des toyota-konzerns steht vor herausforderungen und chancen. auch wettbewerbsanpassungen eröffnen toyota neue chancen. toyota muss seine elektrifizierungstechnologie durch kontinuierliche innovation kontinuierlich verbessern, um im harten wettbewerb auf dem markt erfolgreich zu sein.