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home> novità dal settore> adeguamento della strategia sui veicoli elettrici del gruppo toyota: sfide e opportunità
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a partire dal 2026, toyota prevede di lanciare 10 modelli puramente elettrici con l’obiettivo di raggiungere un fatturato di 1,5 milioni di veicoli elettrici. si tratta di un enorme passo avanti per un gigante della produzione automobilistica tradizionale. ma con il rallentamento della crescita del mercato globale, toyota deve rivalutare i suoi obiettivi strategici. secondo l'analisi dei media stranieri, si prevede che il gruppo toyota produrrà e venderà solo 400.000 veicoli puramente elettrici nel 2025 e 1 milione di veicoli puramente elettrici nel 2026. ciò significa che il piano di elettrificazione di toyota subirà aggiustamenti.
nonostante gli obiettivi di produzione e vendita siano stati ridotti, toyota continua a promuovere fermamente lo sviluppo e la produzione di modelli esclusivamente elettrici. la nuova architettura della piattaforma, i nuovi concetti di design e la forte forza tecnica porteranno nuovi vantaggi competitivi a toyota. il marchio lexus del gruppo toyota lancerà anche una nuova vettura sportiva esclusivamente elettrica, supportata da un nuovo sistema di alimentazione e dotata di una batteria ad alte prestazioni, in grado di raggiungere un'autonomia di oltre 1.000 chilometri e di ridurre il tempo di ricarica a meno di 20 minuti.
la trasformazione dell’elettrificazione del gruppo toyota non è un evento isolato. molti giganti della produzione automobilistica stanno adeguando le loro strategie di elettrificazione. volvo ha rinunciato al suo obiettivo di trasformarsi completamente in un marchio esclusivamente elettrico entro il 2030, concentrandosi invece sullo sviluppo equilibrato di modelli elettrici benzina-leggeri, ibridi benzina-elettrici plug-in phev ed elettrici puri ev. ford ha annullato il suo piano di lancio di un grande suv elettrico puro a tre file e ha rinviato il lancio del successore del camion elettrico puro f-150 lightning fino al 2027.
la trasformazione dell’elettrificazione del gruppo toyota deve affrontare sfide e opportunità. gli adeguamenti della concorrenza forniscono inoltre a toyota nuove opportunità. toyota deve migliorare continuamente la propria tecnologia di elettrificazione attraverso l’innovazione continua per avere successo nella feroce competizione di mercato.