한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

mobiili-internetin aikakaudesta lähtien alustasota on pyyhkäissyt eri toimialoilla, mukaan lukien ryhmäostot, sähköinen kaupankäynti, verkkomatkailu jne. aina ruoan toimitukseen ja yhteisiin polkupyöriin. jokaiseen "sotaan" liittyy suuria pääomasijoituksia ja kovaa kilpailua. tekoälytuotteiden markkinaosuutta on kuitenkin vaikea verrata näihin tuotteisiin. käyttäjien koulutusstrategioiden on muututtava yksinkertaisesta vaikeasti saavutetusta uudesta mallista "sovellusskenaarion" tasolle, jotta tekoälytuotteet voivat todella integroitua käyttäjien jokapäiväiseen elämään.

laajamittainen malliradan harjoittaja huomautti: "suurin enemmistö käyttäjistä ei käytä tekoälytuotteita ollenkaan. tuotteidesi kovalla markkinoinnilla ei ole juurikaan merkitystä. niiden on silti kuuluttava sovellusskenaarioihin." toinen alan sisäpiiriläinen sanoi: "jotkut korkean aktiivisuuden omaavat tuotteet eivät tee kovaa mainontaa. ne keskittyvät enemmän itse toimintoon. jos uusi toiminto on helppokäyttöinen, käyttäjät luonnollisesti käyttävät sitä "orientaatio". voi olla avain tekoälytuotteille päästäkseen todella eroon pääomariippuvuudesta.

tekoälykenttä on kuitenkin myös syvässä murroksessa ja kohtaa uusia haasteita tekniseltä tasolta markkinointimenetelmiin. nvidian osakekurssi romahti, ja alibaban johtajat alkoivat tarkastella uudelleen investointien suuntaa zhu xiaohu sanoi suoraan, että "kotimaan hinnat voivat olla tätäkin huonompia". nämä muutokset epäilemättä asettavat tekoälymarkkinoiden kohtaamaan suurempia haasteita ja laukaisevat myös ajattelua: kuinka löytää läpimurto kovassa kilpailussa?

"kuuden pienen tiikerin" ilmestyminen on myös lisännyt uutta elinvoimaa tekoälymarkkinoille. vaikka sekä pääomamarkkinoilla että tekoälymarkkinoilla tehdään muutoksia, "kuusi pientä tiikeria" tutkivat edelleen ekologisen rakentamisen polkua. he yrittävät houkutella lisää käyttäjiä ja ylläpitää hyviä käyttäjätottumuksia rakentamalla täydellisen alustaekosysteemin.

kotimaiset tekoälyyritykset kohtaavat kuitenkin suurempia haasteita: suurmallistartupit vaikeuttavat pääomamarkkinoiden "kysyntää" ja joutuvat tarkistamaan omaa kehityssuuntaansa.

tieteen ja teknologian kehittyessä sekä markkinakysynnän muuttuessa tekoälyala tuo uusia mahdollisuuksia ja haasteita, ja tulevaisuus on ekologisen rakentamisen aikakautta.