한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

с самого начала эпохи мобильного интернета войны платформ охватили различные отрасли, включая групповые покупки, электронную коммерцию, онлайн-путешествия и т. д., доставку еды и совместное использование велосипедов. каждая «война» сопровождается крупными капиталовложениями и жесткой конкуренцией. однако проникновение на рынок продуктов искусственного интеллекта трудно сравниться с этими продуктами. стратегии обучения пользователей должны перейти от простой, труднодоступной новой модели к уровню «прикладного сценария», чтобы продукты искусственного интеллекта могли по-настоящему интегрироваться в повседневную жизнь пользователей.

практик, работающий над крупномасштабной моделью, отметил: «подавляющее большинство пользователей вообще не будут использовать продукты искусственного интеллекта. жесткий маркетинг вашего продукта не имеет большого значения, и он все равно должен относиться к сценарию применения». другой инсайдер отрасли сказал: «некоторые высокоактивные продукты не содержат жесткой рекламы, а чаще фокусируются на самой функции. если новая функция проста в использовании, пользователи, естественно, будут ее использовать». это своего рода «пользовательский опыт». «ориентация». может стать ключом к тому, чтобы продукты ии действительно избавились от зависимости от капитала.

однако сфера искусственного интеллекта также претерпевает глубокую трансформацию, сталкиваясь с новыми проблемами – от технического уровня до методов маркетинга. курс акций nvidia резко упал, и руководители alibaba начали пересматривать направление инвестиций. чжу сяоху прямо заявил, что «внутренние цены могут быть еще хуже». эти изменения, несомненно, ставят перед рынком искусственного интеллекта более серьезные проблемы, а также заставляют задуматься: как найти прорыв в условиях жесткой конкуренции?

появление «шести маленьких тигров» также вдохнуло новую жизнь в рынок искусственного интеллекта. хотя и рынок капитала, и рынок искусственного интеллекта претерпевают корректировки, «шесть маленьких тигров» все еще исследуют путь экологического строительства. они пытаются привлечь больше пользователей и воспитать у них хорошие привычки, создавая полноценную экосистему платформы.

однако отечественные компании, занимающиеся искусственным интеллектом, сталкиваются с более серьезными проблемами: стартапы крупных моделей обеспокоены «спросом» рынка капитала и вынуждены пересматривать собственное направление развития.

с развитием науки и техники и изменениями рыночного спроса область ии откроет новые возможности и вызовы, а будущее станет эрой экологического строительства.