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china resources land는 첫 번째 주거용 성장 곡선에서 두 번째 상업 성장 곡선으로 확고한 발전을 이루었습니다. 레이아웃이 정확하고 생태계 요소 사업을 핵심 개발 방향으로 삼고 도시 건설, 행사장 운영 및 임대 주택의 세 가지 하위 부문에 중점을 둡니다. 그들은 새로운 모델 하에서 도시 운영자가 새로운 기회를 열어줄 것이라고 믿습니다.

메이디부동산은 개발사업을 상장플랫폼에서 분리해 '개발대행+자산관리서비스+자산운용+부동산기술' 사업 모델을 구축하겠다는 독특한 구조조정 방안을 선택했다. 이는 업계 과제에 대한 대응일 뿐만 아니라 변화와 업그레이드를 달성하기 위한 중요한 조치이기도 합니다.

그러나 이 시대는 또한 도전으로 가득 차 있습니다. 부채 문제는 항상 부동산 업계를 괴롭혀 왔으며, 부채 구조를 최적화하는 것이 핵심이 되었습니다.

longfor는 기존 모델에서 새 모델로의 전환을 시행할 때 적극적으로 부채 규모를 줄이고 부채 압력을 점진적으로 해소했습니다. 그들의 이동성은 대처에 대한 긍정적인 태도를 반영합니다. 동시에 보다 안정적인 유동성을 찾기 위해 새로운 금융 모델도 시도하고 있습니다.

vanke는 또한 적극적으로 매각하고 대규모 거래 및 자산 활성화를 촉진하며 비핵심 사업에서 점진적으로 철수하는 상응 조치를 취했습니다. 그들은 현금 흐름 보안을 보장하고 금융 모델을 적극적으로 변화시키기 위해 노력합니다.

greentown china는 신중한 사업 전략에 중점을 두고 신중하게 투자하며 새로운 발전 기회를 모색합니다. 또한 미래의 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 변화 과정에서 부채 구조를 적극적으로 조정했습니다.

이 어려운 시대에 부동산 회사는 경쟁에서 두각을 나타내기 위해 선택을 하고 적절한 변화 경로를 선택해야 합니다.