한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Это явление не существует изолированно, оно неразрывно связано с развитием других отраслей. Возьмем, к примеру, развивающуюся службу экспресс-доставки за границу. Ее быстрое развитие не только изменило структуру потребления людей, но и оказало глубокое влияние на международный бизнес и туризм. С процветанием электронной коммерции объемы экспресс-доставки за границу резко возросли. Это позволяет людям более удобно получать глобальные товары и способствует дальнейшему развитию международной торговли.

Для международной гостиничной индустрии рост экспресс-доставки за границу принес как новые возможности, так и проблемы. С одной стороны, удобные услуги экспресс-доставки помогают привлечь больше деловых путешественников, которые могут часто получать и отправлять посылки в связи с деловыми потребностями. С другой стороны, поскольку потребители предпочитают больше покупок в Интернете, они тратят меньше в обычных магазинах вокруг отеля, что оказывает определенное влияние на вспомогательные коммерческие объекты отеля.

Кроме того, эффективность и удобство служб экспресс-доставки за границу также в определенной степени изменили привычки людей путешествовать. Раньше люди могли путешествовать специально для покупки определенных товаров. Сегодня благодаря экспресс-доставке за границу вы можете получить то, что вам нужно, без необходимости физически ехать к месту назначения. Это изменение привело к незначительным изменениям в туристических мотивах и потребностях в поездках, что, в свою очередь, повлияло на структуру источников клиентов международных отелей.

Особенно хорошо в этом контексте показывает китайский рынок. С развитием внутреннего рынка электронной коммерции и быстрым развитием индустрии экспресс-доставки потребительский спрос на зарубежные товары растет. Однако из-за различных факторов международные гостиничные гиганты не смогли полностью адаптироваться к этим изменениям на китайском рынке, что привело к снижению показателей. Им не удалось эффективно интегрироваться с быстро развивающейся индустрией электронной коммерции и экспресс-доставки с точки зрения инноваций в сфере услуг, позиционирования на рынке и маркетинговых стратегий, а также упустить некоторые возможности для бизнеса.

Столкнувшись с этой ситуацией, международная гостиничная индустрия должна активно корректировать свои стратегии. Укреплять сотрудничество с компаниями электронной коммерции и экспресс-доставки для предоставления соответствующих дополнительных услуг, таких как получение посылок, экспресс-доставка и т. д., для удовлетворения потребностей клиентов. В то же время будет оптимизирована внутренняя бизнес-планировка отеля, будет представлено больше экспериментальных потребительских проектов, связанных с электронной коммерцией, а также будут увеличены источники дохода, не связанные с размещением. Кроме того, мы точно улавливаем изменения в привычках потребителей путешествовать и формулируем более целенаправленные планы маркетинга и дизайна продуктов, чтобы привлечь больше гостей с разными потребностями.

Короче говоря, прибыльность международных гостиничных гигантов в первой половине года тесно связана с развитием новых отраслей, таких как экспресс-услуги за рубежом. Только следуя тенденциям времени и постоянно внедряя инновации и оптимизируя собственные бизнес-модели, мы можем оставаться непобедимыми в жесткой рыночной конкуренции.