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"air express fait référence aux marchandises ou aux colis transportés par voie aérienne." cette définition leur trace une voie de survie sur le marché du commerce électronique en évolution rapide, dont la rapidité et la sécurité sont devenues des avantages clés. cependant, ce n’est que la pointe de l’iceberg. la concurrence pour le commerce électronique en direct devient de plus en plus féroce, et les défis auxquels sont confrontés les dirigeants sont bien plus que cela.

depuis les « super leaders » de taobao, li jiaqi, et les troubles du contrôle des prix de simba, qui ont provoqué un mécontentement à l'égard des autres canaux de vente et une attention et des avertissements réglementaires, jusqu'à la querelle entre dong yuhui et oriental selection, même le marché des capitaux est en ébullition. ces événements révèlent la vérité. signification de la télévision en direct l'essor du monde des affaires a apporté d'énormes opportunités et défis.

en tant que leaders dans le domaine de la diffusion en direct, ils sont confrontés à une pression énorme en termes de trafic, de ventes de produits, de développement de la marque et d'autres aspects. ils doivent prendre en compte la croissance du trafic, l’augmentation continue du gmv et le maintien de la réputation de la marque. dans le même temps, ils doivent faire face aux défis des concurrents et survivre à l’ère des stocks.

le « champ de bataille » de la survie

la concurrence entre les grands leaders est de plus en plus féroce. ils doivent non seulement défendre leur trafic et leurs parts de marché, mais aussi explorer constamment de nouveaux modèles économiques et trouver de nouveaux points de croissance des bénéfices. alors que les plateformes continuent d'accorder davantage d'attention à la diffusion en direct, chaque plateforme a commencé à augmenter ses investissements et à fournir davantage de ressources et de services aux diffuseurs, tels que la production de diffusion en direct, le placement publicitaire, l'exploitation du trafic, etc.

cependant, cette compétition apporte également de nouveaux défis, tels que :

• volume d'inventaire : l'échelle du marché continue de s'étendre, mais elle est en même temps confrontée à de nouvelles pressions concurrentielles, ce qui rend difficile pour certains piliers de maintenir leur compétitivité et doivent se transformer ou abandonner.
• concurrence de trafic : l'allocation et le contrôle par la plate-forme des ressources de diffusion en direct posent des défis en matière d'allocation du trafic des présentateurs.
• conflit entre marque et canal : l'intégration et le développement du commerce électronique traditionnel et du commerce électronique diffusé en direct ont apporté de nouveaux défis, tels que l'inspection de la qualité, le service après-vente et d'autres problèmes qui continuent de surgir.

face à ces défis, les dirigeants doivent faire un choix : abandonner, se transformer ou continuer à se battre.

la route à suivre

dans le futur paysage commercial, la survie des dirigeants dépendra de leurs capacités, de leurs stratégies et de leur capacité d’adaptation au changement.

• améliorez votre cœur de compétitivité : cela inclut les capacités techniques, les capacités de gestion opérationnelle et les capacités de développement de la marque.
• adoptez les nouvelles technologies et les nouveaux modèles : par exemple, des technologies telles que l’intelligence artificielle, le big data et l’ar/vr peuvent aider les dirigeants à mieux servir les consommateurs et à mettre en œuvre des stratégies marketing plus précises.
• répondre activement aux évolutions du marché : maintenez une connaissance approfondie du marché et ajustez rapidement votre orientation de développement pour vous adapter à l’évolution de l’environnement commercial.

à l'avenir, l'ère du commerce électronique en direct continuera de se développer et le chemin de survie des dirigeants sera plus difficile, mais cela apportera également de nouvelles opportunités et de nouveaux défis.