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l'enorme ondata della diretta nell'era dell'e-commerce: il “campo di battaglia” per la sopravvivenza dei leader


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"l'espresso aereo si riferisce a merci o pacchi trasportati tramite trasporto aereo." questa definizione delinea per loro una via di sopravvivenza nel mercato dell'e-commerce in rapida evoluzione, la sua velocità e sicurezza sono diventate vantaggi chiave. tuttavia, questa è solo la punta dell’iceberg. la concorrenza per l’e-commerce in live streaming sta diventando sempre più agguerrita e le sfide affrontate dai leader sono ben più di questo.

dai "super leader" di taobao li jiaqi e le turbolenze sul controllo dei prezzi di simba, che hanno causato insoddisfazione verso altri canali di vendita e attenzione e avvertimenti da parte delle normative, alla faida tra dong yuhui e oriental selection, anche il mercato dei capitali è in subbuglio. questi eventi rivelano la verità significato della tv in diretta l'ascesa del business ha portato enormi opportunità e sfide.

in qualità di principali conduttori nel campo delle trasmissioni in diretta, devono affrontare un'enorme pressione in termini di traffico, vendite di prodotti, costruzione del marchio e altri aspetti. devono tenere conto della crescita del traffico, del continuo aumento del gmv e del mantenimento della reputazione del marchio. allo stesso tempo, devono affrontare le sfide della concorrenza e sopravvivere nell'era delle azioni.

il "campo di battaglia" della sopravvivenza

la competizione tra i super leader sta diventando sempre più feroce. non solo devono difendere il proprio traffico e la propria quota di mercato, ma anche esplorare costantemente nuovi modelli di business e trovare nuovi punti di crescita dei profitti. poiché le piattaforme continuano a prestare maggiore attenzione alle trasmissioni in diretta, ciascuna piattaforma ha iniziato ad aumentare gli investimenti e a fornire più risorse e servizi alle emittenti, come la produzione di trasmissioni in diretta, il posizionamento di pubblicità, la gestione del traffico, ecc.

tuttavia, questa competizione comporta anche nuove sfide, come ad esempio:

  • volume dell'inventario: la scala del mercato continua ad espandersi, ma allo stesso tempo si trova ad affrontare nuove pressioni competitive, rendendo difficile per alcuni ancoraggi mantenere la propria competitività e dover trasformarsi o arrendersi.
  • concorrenza nel traffico: l'allocazione e il controllo delle risorse di trasmissione in diretta da parte della piattaforma comportano sfide per l'assegnazione del traffico agli ancoraggi.
  • conflitto tra brand e canale: l'integrazione e lo sviluppo dell'e-commerce tradizionale e dell'e-commerce trasmesso in diretta ha portato nuove sfide, come l'ispezione della qualità, il servizio post-vendita e altri problemi che continuano a emergere.

di fronte a queste sfide, i leader devono fare una scelta. possono scegliere di arrendersi, scegliere di trasformarsi o scegliere di continuare a combattere.

la strada da percorrere

nel futuro panorama aziendale, la sopravvivenza dei leader dipenderà dalle loro capacità, strategie e adattabilità al cambiamento.

  • migliora la tua competitività principale: ciò include capacità tecniche, capacità di gestione operativa e capacità di costruzione del marchio.
  • abbraccia nuove tecnologie e nuovi modelli: ad esempio, tecnologie come l’intelligenza artificiale, i big data e ar/vr possono aiutare i leader a servire meglio i consumatori e a implementare strategie di marketing più precise.
  • rispondere attivamente ai cambiamenti del mercato: mantieni una visione approfondita del mercato e adatta tempestivamente la tua direzione di sviluppo per adattarti al contesto aziendale in evoluzione.

in futuro, l'era del commercio elettronico trasmesso in diretta continuerà a svilupparsi e il percorso di sopravvivenza dei leader sarà più difficile, ma porterà anche nuove opportunità e sfide.