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il prospetto di guming affermava francamente che gli affiliati gestiscono i negozi in modo indipendente e che la qualità delle operazioni dei loro negozi è un fattore cruciale per il successo del marchio. ma allo stesso tempo, il marchio non può garantire che la gestione degli affiliati sia sempre efficace. se l'affiliato non adempie ai propri obblighi come concordato o non gestisce negozi che soddisfano gli standard del marchio, l'immagine e la reputazione del marchio verranno danneggiate.

nel processo di impostazione nazionale, guming esplora attivamente diverse strategie di mercato, come la selezione di partner idonei e la formulazione di strategie operative differenziate per diverse città e regioni. tuttavia, anche la concorrenza sul mercato è un fattore che non può essere ignorato. shanghai e pechino, in quanto città di primo livello, sono arene fortemente competitive nel settore delle bevande al tè. anche guming ha un forte interesse per queste città e prevede di espandersi quando le condizioni saranno mature.

il 21 giugno di quest'anno, guming ha aperto un negozio pop-up linkong paradise di tre giorni presso il bfc bund financial center di shanghai. ciò significa che gu ming è ufficialmente entrato nel mercato di shanghai, ma allo stesso tempo il periodo di validità del prospetto è scaduto e gu ming deve integrare tempestivamente le ultime informazioni finanziarie.

in quanto marchio emergente di tè, guming deve esplorare costantemente nuove direzioni di sviluppo e bilanciare il rapporto tra espansione e gestione in un mercato altamente competitivo. attraverso il modello di franchising e il layout strategico, guming cerca di occupare una posizione di leadership nel mercato del tè. tuttavia, arriveranno anche le sfide future: come bilanciare la rapida espansione e le operazioni a lungo termine, come garantire la stabilità dell’immagine e della reputazione del marchio e come affrontare la prova della concorrenza sul mercato. questi problemi richiedono che guming esplori e risolva continuamente .