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2013 年以来、「国開東方」は独自の土地開発モデルの構築を開始しました。初期には「中国開発銀行」のメンバーで構成される企業が出資の一部を受けて急速に発展した。しかし、不動産市場の変化に伴い、oriental anyi は徐々に競争優位性を失い、最終的には oriental group の完全子会社「oriental anyi」となりました。

近年、「oriental anyi」の業績は明らかな低下傾向を示しています。その開発プロジェクトは、多くの思惑と調整を経て、徐々に破綻していきました。プロジェクトへの投資は巨額でしたが、受け取った繰越収入はごくわずかでした。 例えば、「青龍湖国際文化城の中核エリアのプロットb」への投資は65億を超えていますが、収益は32億しかありません。万科や龍フォーと協力して開発したプロジェクトであっても、理想的な利益を達成するのは難しい。

oriental anyi は大きな課題に直面していますが、その投資額は巨額ですが、得られる収入は限られており、リスクが伴います。 不動産市場の低迷が続く中、オリエンタルグループは多大なプレッシャーに直面しており、開発の方向性を再考する必要がある。

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