한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२०१३ तमे वर्षात् “गुओकाई डोङ्गफाङ्ग्” इत्यनेन स्वस्य भूविकासप्रतिरूपस्य निर्माणं आरब्धम् । प्रारम्भिकेषु दिनेषु "चीनविकासबैङ्कस्य" सदस्यैः निर्मिताः कम्पनयः निवेशस्य भागं प्राप्य तीव्रगत्या विकासं कृतवन्तः । परन्तु अचलसम्पत्विपण्ये परिवर्तनेन सह ओरिएंटल अनी क्रमेण प्रतिस्पर्धात्मकं लाभं त्यक्त्वा अन्ततः ओरिएंटल ग्रुप् इत्यस्य पूर्णस्वामित्वयुक्ता सहायककम्पनी "ओरिएंटल अनी" अभवत्

अन्तिमेषु वर्षेषु "प्राच्य अन्यी" इत्यस्य प्रदर्शने स्पष्टा अधोगतिप्रवृत्तिः दर्शिता अस्ति । अनेकानि अनुमानं समायोजनं च कृत्वा अस्य विकासपरियोजनानि क्रमेण विकृतानि अभवन् । परियोजनायां निवेशः महत् आसीत्, परन्तु प्राप्तं कैरीओवर-राजस्वं अत्यल्पम् आसीत् । यथा, "किङ्ग्लोङ्ग-सरोवर-अन्तर्राष्ट्रीय-सांस्कृतिक-नगरस्य मूलक्षेत्रे प्लॉट् बी" इत्यस्मिन् निवेशः ६.५ अर्बं अतिक्रान्तवान्, परन्तु केवलं ३.२ अर्बं राजस्वं प्राप्तवान् वन्के, लोङ्गफोर् च सहकारेण विकसितानां परियोजनानां कृते अपि आदर्शप्रतिफलं प्राप्तुं कठिनम् अस्ति ।

प्राच्य-अन्यी-नगरस्य निवेशस्य राशिः महती अस्ति, परन्तु प्राप्ता आयः सीमितः अस्ति, येन एतत् जोखिमपूर्णं भवति । यथा यथा स्थावरजङ्गमविपण्यं निरन्तरं मन्दं भवति तथा तथा प्राच्यसमूहः प्रचण्डदबावस्य सामनां कुर्वन् अस्ति, तस्य विकासदिशि पुनर्विचारस्य आवश्यकता वर्तते।

लेखस्य पुनर्लेखनस्य एषा एकः सम्भावना एव । तस्य विषये लेखनस्य अन्ये बहवः उपायाः सन्ति, अतः प्रयोगं कर्तुं निःशङ्कं भवन्तु, भवद्भ्यः सर्वाधिकं रोचते इति शैलीं अन्वेष्टुम्! यदि भवान् इच्छति यत् अहं अन्यत् किमपि प्रयासं करोमि तर्हि कृपया मां सूचयतु।