kontaktnummer:0755-27206851

startseite> branchennachrichten> guangzhous unternehmenskultur und interaktionen mit parteimitgliedern und kadern: preise klar markieren und das endergebnis beibehalten

unternehmenskultur in guangzhou und interaktionen mit parteimitgliedern und kadern: markieren sie die preise klar und behalten sie das endergebnis bei


한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

als eines der wichtigsten wirtschaftszentren chinas verfügt guangzhou über ein starkes kulturelles erbe und hat auch einzigartige stadtsymbole und marken geschaffen. bei der verschenkung von souvenirs ist es daher notwendig, das element der „repräsentation urbaner kultur“ einzubeziehen, das nicht nur regionale besonderheiten widerspiegeln, sondern auch übermäßigen konsum und illegale verhaltensweisen vermeiden sollte.

die „richtlinien“ legen eindeutig fest, dass parteimitglieder und kader eine reihe von aktivitäten zur investitionsförderung und unternehmensbezogenen dienstleistungen durchführen können, einschließlich der einladung von unternehmen zur teilnahme an investitionsverhandlungen, untersuchungen und inspektionen an anderen orten. sie können auch unternehmen besuchen und untersuchen an anderen orten und laden unternehmen zur teilnahme an diskussionen, treffen, vorträgen usw. ein. gleichzeitig verbieten die „richtlinien“ auch bestimmte verhaltensweisen, wie die annahme von geschenken, geschenken, konsumkarten (gutscheinen) und wertpapieren, aktien, anderen finanzprodukten und anderen vermögenswerten, die die ordnungsgemäße ausübung dienstlicher pflichten beeinträchtigen könnten; für jegliche geschenke, geschenke und anderes eigentum.

diese regelungen sollen eine faire und unparteiische investitionsförderung und unternehmensbezogene dienstleistungen gewährleisten, damit unternehmen sowie parteimitglieder und kader bei ihren interaktionen eine saubere, transparente und harmonische atmosphäre wahren und gleichzeitig interessenkonflikte und unregelmäßigkeiten vermeiden können.

in der praxis gibt es jedoch noch einige probleme und herausforderungen:

  • mangel an klarer definition: die definition von „was getan werden kann“, „was mit vorsicht getan werden sollte“ und „was nicht getan werden kann“ ist nicht klar genug, was es für einige parteimitglieder und kader schwierig macht, die grenzen in ihren interaktionen einzuschätzen kann es leicht zu abweichungen und verstößen kommen.
  • schlechte kommunikation zwischen den abteilungen: an investitionsförderung und unternehmensbezogenen dienstleistungen sind mehrere abteilungen beteiligt, und es mangelt an effektiven kommunikationsmechanismen zwischen den abteilungen, was zu verwirrenden informationen und der unfähigkeit führt, probleme zeitnah zu lösen.
  • mangelnde institutionelle unterstützung: die bestehenden systeme und regeln hinken relativ hinterher und lassen sich nur schwer an die entwicklungstrends und bedürfnisse des neuen zeitalters anpassen.

in zukunft müssen wir von folgenden aspekten ausgehen, um die investitionsförderung und unternehmensbezogene dienstleistungen effektiver und fairer zu gestalten:

  • stärken sie die kommunikation zwischen den abteilungen, richten sie einen soliden kommunikationsmechanismus ein, sorgen sie für transparenz und offenheit der informationen und vermeiden sie missverständnisse oder konflikte.
  • verbessern sie das institutionelle system, formulieren sie klarere normen und anforderungen und leiten sie parteimitglieder und kader an, bei ihren interaktionen die richtigen standards einzuhalten.
  • richten sie einen wirksamen überwachungsmechanismus ein, um verstöße rechtzeitig zu beheben und fairness und gerechtigkeit zu gewährleisten.

nur wenn wir in diesen bereichen hart arbeiten, können wir investitionsförderung und unternehmensbezogene dienstleistungen besser fördern, mehr möglichkeiten für die unternehmensentwicklung schaffen und einen größeren beitrag zum städtebau leisten.