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die daten des unternehmens zeigen, dass der hauptgrund für den umsatzrückgang der starke wettbewerb im einzelhandel und veränderte konsumgewohnheiten einiger verbraucher ist. sowohl die passagierströme als auch die kundenbestellungen sind bis zu einem gewissen grad zurückgegangen, was direkt zu einem rückgang des bruttogewinns aus dem verkauf geführt hat. gleichzeitig sanken die betriebseinnahmen um 4,248 milliarden yuan, was zu einem starken rückgang des bruttogewinns führte.

um diese herausforderung zu bewältigen, verfolgte yonghui supermarket die strategie, „filialen zu schließen und verluste zu stoppen“. bisher wurden 57 geschäfte geschlossen. das unternehmen hat auch sein geschäftsmodell aktiv angepasst, beispielsweise durch die neuorganisation der produktstruktur von pang donglai und die einführung eigener produkte von pang donglai.

darüber hinaus hat yonghui supermarket auch die behandlung seiner mitarbeiter deutlich verbessert und die aktion „lernen sie von fat donglai“ übernommen. dies zeigt, dass yonghui supermarket hofft, durch lernen und übung seine eigene transformation und modernisierung zu erreichen.

auf dem weg „von fat donglai zu lernen“ hat yonghui supermarket auch viele herausforderungen erlebt. als beispielsweise zwei geschäfte in zhengzhou den „fat dong lai“-anpassungen und -reformen unterzogen wurden, wurde die anzahl der produkte um 70 % reduziert, während sich der kundenstrom um fast das zehnfache erhöhte, was die wirksamkeit dieser strategie widerspiegelt. das neue modell bringt jedoch auch neue tests mit sich. beispielsweise wird das beijing xilongduo shopping center offiziell in die phase der ladenschließung und -anpassung eintreten und plant, den normalen betrieb am 19. oktober wieder aufzunehmen.

die „learn from fat east“-reise von yonghui supermarket ist voller herausforderungen und chancen. das unternehmen muss sich auch in zukunft weiterentwickeln und weiterentwickeln, um seine transformations- und modernisierungsziele zu erreichen und seine position auf dem markt zu stabilisieren.