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l'azienda ha adottato la "liquidazione" come strategia di risposta. negli ultimi anni, byd ha rimosso ogni anno più del 40% dei suoi macchinari e attrezzature per ridurre il rapporto tra attività e responsabilità e i rischi e accelerare il ritmo di trasformazione e ammodernamento. questa strategia di “clearance” non è solo una semplice “clearance”, ma un riflesso della ricostruzione delle future strategie di sviluppo. rappresenta la trasformazione di byd dal passato modello di "espansione della capacità" a un nuovo modello di "innovazione tecnologica".

nel 2023, byd ha compiuto progressi rivoluzionari nell’iterazione tecnologica. le celle fotovoltaiche sono entrate nell’era del silicio monocristallino e le linee di produzione di celle in silicio policristallino (non importa quanto nuove) hanno perso la loro competitività, e i relativi macchinari e attrezzature possono solo essere venduti o rottamati. l’impatto di questo cambiamento tecnologico ha costretto le aziende ad affrontare una forte pressione di svalutazione.

ridurre la pressione finanziaria è un altro fattore importante. byd ha migliorato la sua "ecologia della catena di fornitura" regolando i pagamenti dovuti ai fornitori e adottando strategie di finanziamento attive per controllare la propria pressione finanziaria entro un intervallo ragionevole.

ciò dimostra che byd sta rispondendo attivamente ai cambiamenti del mercato e si sta trasformando da un modello di espansione tradizionale a un modello di innovazione tecnologica più flessibile e in rapido sviluppo.

tuttavia, ci sono anche delle sfide da affrontare. con l’accelerazione del ritmo dell’iterazione tecnologica, come possiamo mantenere il nostro vantaggio competitivo e cogliere le future opportunità di sviluppo? questi problemi sono collegamenti chiave che byd deve considerare e risolvere seriamente.