한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

компания приняла «ликвидацию» в качестве стратегии реагирования. в последние годы byd ежегодно вывозила более 40% своих машин и оборудования, чтобы снизить соотношение активов и обязательств и риски, а также ускорить темпы трансформации и модернизации. эта стратегия «зачистки» является не просто «зачисткой», а отражением реконструкции будущих стратегий развития. он представляет собой трансформацию byd от прошлой модели «расширения мощностей» к новой модели «технологических инноваций».

в 2023 году byd добилась революционного прогресса в внедрении технологий. фотоэлектрические элементы вступили в эпоху монокристаллического кремния, а линии по производству поликристаллических кремниевых элементов (независимо от того, насколько они новые) потеряли свою конкурентоспособность, а соответствующие машины и оборудование можно только продать или сдать на слом. влияние этих технологических изменений заставило компании столкнуться с сильным давлением амортизации.

еще одним важным фактором является снижение финансового давления. byd улучшила свою «экологию цепочки поставок», осуществляя расчеты с поставщиками и приняв стратегии упреждающего финансирования для контроля собственного финансового давления в разумных пределах.

это показывает, что byd активно реагирует на изменения рынка и переходит от традиционной модели расширения к более гибкой и быстро развивающейся модели технологических инноваций.

однако впереди нас ждут и проблемы. как мы можем сохранить наше конкурентное преимущество и воспользоваться будущими возможностями развития по мере ускорения темпов развития технологий? эти проблемы являются ключевыми связями, которые byd должна серьезно рассмотреть и решить.