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en tant que l'un des plus grands fabricants mondiaux de marques de sport, decathlon dispose d'une matrice de produits complète et d'un avantage de canal dans les hypermarchés et les magasins professionnels. cependant, la concurrence sur le marché haut de gamme est féroce et decathlon est confronté à des défis. le manque d’influence et d’attrait le rend vulnérable face aux concurrents. des marques locales telles que xidesheng et la société de vélos chevronnée phoenix se sont également activement déployées sur le marché du cyclisme, et des marques internationales telles que lightning, merida et giant renforcent également leur présence.

"c'est une chose d'avoir un gros gâteau, mais c'en est une autre de pouvoir le manger." ma gang a déclaré que la notoriété de la marque decathlon et ses avantages en matière de ressources lui offrent des opportunités uniques dans le domaine du cyclisme. toutefois, le manque d’influence et d’attractivité rend difficile pour decathlon d’accéder directement au marché haut de gamme.

zhao yuewu estime que le marché du cyclisme a un énorme potentiel. on s'attend à ce qu'il y ait 100 millions de passionnés de cyclisme d'ici 2029, parmi lesquels la proportion de vélos de route sera très élevée. cela constitue une « opportunité » pour decathlon.

en pratique, cependant, decathlon a eu quelques défis à relever. à l'heure actuelle, toutes les marques de vélos de milieu à haut de gamme sont en rupture de stock, y compris les modèles populaires tels que la série rcr de decathlon, et les consommateurs ont un long temps d'attente.

"nous estimons prudemment qu'il y aura 100 millions de passionnés de cyclisme en chine en 2029, parmi lesquels la proportion de vélos de route sera très élevée. il s'agit d'une énorme opportunité de marché", a déclaré zhao yuewu.

decathlon peut-il saisir l’opportunité du marché du cyclisme ?

analyse des concurrents :

ce n'est pas la première fois que decathlon entre dans le domaine haut de gamme, mais la configuration de ses concurrents a formé un modèle clair. des marques locales telles que xidesheng et la société de vélos chevronnée phoenix se déploient activement, et des marques internationales telles que lightning, merida et giant accélèrent également leur déploiement. leurs actions indiquent que le marché du cyclisme va devenir de plus en plus vivant.

les défis de decathlon :

• manque d’influence et d’attrait : en revanche, l’influence de decathlon sur le marché haut de gamme est faible et il est difficile d’atteindre directement le groupe d’utilisateurs cible.
• avantages des concurrents : les concurrents ont accumulé de l'expérience et des ressources. par exemple, des marques telles que xidesheng et phoenix disposent d'une solide base d'utilisateurs en chine, tandis que lightning, merida et giant jouissent d'une influence de marque internationale et d'avantages en matière de canaux.

les plus de décathlon :

• notoriété de la marque : en tant que l'un des plus grands fabricants de marques de sport au monde, decathlon jouit d'une grande notoriété, ce qui lui confère un avantage concurrentiel sur le marché.
• avantages des ressources : decathlon dispose d'une matrice de produits complète, d'hypermarchés et de chaînes de magasins professionnels, qui constitueront un soutien fort à son expansion sur le marché.

perspectives d'avenir :

la capacité de decathlon à saisir les opportunités du marché du cyclisme dépend de ses efforts dans les domaines suivants :

• améliorer davantage l’influence de la marque : en augmentant la promotion des produits haut de gamme et en coopérant avec les médias professionnels, nous augmenterons la notoriété de la marque et la reconnaissance du marché.
• optimiser la stratégie produit : en réponse aux besoins du marché haut de gamme, nous lançons des produits plus conformes aux habitudes des utilisateurs et répondant aux besoins des différents consommateurs.
• développez les canaux de vente : explorez activement les canaux de vente en ligne et hors ligne pour augmenter la portée des produits.

en fin de compte, la capacité de decathlon à saisir les opportunités sur le marché du cyclisme dépendra de ses stratégies et de ses capacités face à la concurrence sur le marché.