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世界最大のスポーツ ブランド メーカーの 1 つである decathlon は、完全な製品マトリックスを備えており、ハイパーマーケットや専門店でチャネル上の利点を持っています。しかし、ハイエンド市場での競争は激しく、デカトロンは課題に直面しています。影響力や魅力が欠けているため、競合他社に対して脆弱になります。 xidesheng や老舗自転車会社 phoenix などの地元ブランドも自転車市場に積極的に展開しており、lightning、merida、giant などの国際ブランドも展開を強化しています。

「大きなケーキを食べることと、それを食べられることは別のことです。」 マ・ガン氏は、デカトロンのブランド認知度と資源の優位性がサイクリング分野でユニークな機会を提供していると語った。しかし、影響力や魅力が欠けているため、decathlon がハイエンド市場に直接参入することは困難です。

趙岳武氏は、自転車市場には大きな可能性があると考えており、2029年までに自転車愛好家は1億人になると予想されており、その中でロードバイクの割合が非常に高くなるだろう。これはデカトロンにとって「チャンス」となる。

しかし実際には、デカトロンには克服すべき課題がいくつかありました。現在、デカトロンのrcrシリーズなどの人気モデルも含め、中高級自転車ブランドはすべて在庫切れとなっており、消費者は長い待ち時間を抱えている。

「控えめに見ても、2029 年には中国のサイクリング愛好家は 1 億人になり、ロードバイクの割合が非常に高くなるでしょう。これは大きな市場チャンスです。」と zhao yuew 氏は述べています。

デカトロンは自転車市場でチャンスを掴めるでしょうか？

競合他社の分析:

decathlon がハイエンド分野に参入するのはこれが初めてではありませんが、競合他社のレイアウトは明確なパターンを形成しています。 xideshengや老舗自転車会社phoenixなどのローカルブランドが積極的に展開しており、lightning、merida、giantなどのインターナショナルブランドも展開を強化している。 彼らの行動は、自転車市場がますます活性化していくことを示している。

デカトロンが直面する課題:

• 影響力と魅力の欠如: 対照的に、デカトロンはハイエンド市場における影響力が弱く、ターゲットとするユーザー層に直接リーチすることが難しい。
• 競合他社の利点: たとえば、xidesheng や phoenix などのブランドは中国で強固なユーザー ベースを持っており、lightning、merida、giant は国際的なブランド影響力とチャネル上の優位性を持っています。

デカトロンの利点:

• ブランド認知度: 世界最大のスポーツ ブランド メーカーの 1 つとして、decathlon は広範なブランド認知度を有しており、それが市場での競争力に利点をもたらしています。
• リソースの利点: decathlon は完全な製品マトリックス、ハイパーマーケット、専門店チャネルを備えており、市場での拡大を強力にサポートします。

今後の展望：

decathlon が自転車市場でチャンスを掴めるかどうかは、以下の分野での取り組みにかかっています。

• ブランドの影響力をさらに高める: ハイエンド製品のプロモーションを強化し、専門メディアと協力することで、ブランドの認知度と市場での認知度を高めます。
• 製品戦略を最適化する: ハイエンド市場のニーズに応え、ユーザーの習慣により沿った、さまざまな消費者のニーズを満たす製品を発売します。
• 販売チャネルの拡大： オンラインおよびオフラインの販売チャネルを積極的に探索して、製品リーチを拡大します。

結局のところ、デカトロンが自転車市場でチャンスを掴めるかどうかは、市場競争における同社の戦略と能力にかかっています。