सम्पर्कसङ्ख्याः १.0755-27206851

home> industry news> डेकाथ्लोन् सायकलबाजारे प्रवेशं करोति, किं तत् अवसरं ग्रहीतुं शक्नोति?

दशकाथ्लोन् सायकलविपण्ये प्रविशति, किं तत् अवसरं ग्रहीतुं शक्नोति?


한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

विश्वस्य बृहत्तमेषु क्रीडाब्राण्ड्निर्मातृषु अन्यतमः इति नाम्ना डेकाथ्लोन् इत्यस्य सम्पूर्णं उत्पादमात्रिका अस्ति तथा च हाइपरमार्केट्-व्यावसायिकभण्डारयोः चैनललाभाः सन्ति परन्तु उच्चस्तरीयविपण्ये स्पर्धा तीव्रा अस्ति, डेकाथ्लोन् इत्यस्य समक्षं आव्हानानि सन्ति । प्रभावस्य आकर्षणस्य च अभावेन प्रतियोगिनां कृते दुर्बलं भवति । क्षिदेशेङ्ग इत्यादयः स्थानीयब्राण्ड्-संस्थाः, दिग्गज-साइकिल-कम्पनी फीनिक्स-इत्येतत् च सायकिल-विपण्ये सक्रियरूपेण परिनियोजनं कृतवन्तः, लाइटनिङ्ग्, मेरिडा, जाइन्ट् इत्यादयः अन्तर्राष्ट्रीय-ब्राण्ड्-संस्थाः अपि स्वस्य परिनियोजनं वर्धयन्ति

"बृहत् केकं भवितुं एकं कार्यम्, परन्तु तत् खादितुम् शक्नुवन् अन्यत् कार्यम् अस्ति।" परन्तु प्रभावस्य आकर्षणस्य च अभावेन डेकाथ्लोन् इत्यस्य प्रत्यक्षतया उच्चस्तरीयविपण्यं प्राप्तुं कठिनं भवति ।

झाओ युएवु इत्यस्य मतं यत् २०२९ तमे वर्षे सायकलयानस्य विपण्यस्य महती क्षमता अस्ति, येषु मार्गसाइकिलस्य अनुपातः अतीव अधिकः भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति एतेन डेकाथ्लोन्-क्रीडायाः "अवकाशः" प्राप्यते ।

परन्तु व्यवहारे डेकाथ्लोन्-क्रीडायाः केचन आव्हानाः पारितव्याः आसन् । वर्तमान समये सर्वेषां मध्य-उच्च-अन्त-साइकिल-साइकिल-ब्राण्ड्-समूहानां स्टॉकः समाप्तः अस्ति, यत्र डेकाथ्लोन्-इत्यस्य आरसीआर-श्रृङ्खला इत्यादीनि लोकप्रिय-माडलाः अपि सन्ति, उपभोक्तृणां च दीर्घकालं प्रतीक्षायाः समयः अस्ति

"वयं रूढिवादी अनुमानं कुर्मः यत् २०२९ तमे वर्षे चीनदेशे १० कोटिः सायकलयानस्य अनुरागीः भविष्यन्ति, तथा च मार्गसाइकिलस्य अनुपातः अतीव अधिकः भविष्यति। एषः विशालः विपण्यस्य अवसरः अस्ति।

किं डेकाथ्लोन् सायकलविपण्ये अवसरं ग्रहीतुं शक्नोति?

प्रतियोगी विश्लेषण : १.

एतत् प्रथमवारं न यत् डेकाथ्लोन् उच्चस्तरीयक्षेत्रे प्रवेशं कृतवान्, परन्तु तस्य प्रतियोगिनां विन्यासेन स्पष्टं प्रतिरूपं निर्मितम् अस्ति । क्षिडेशेङ्ग इत्यादयः स्थानीयब्राण्ड्, दिग्गजसाइकिलकम्पनी फीनिक्स च सक्रियरूपेण परिनियोजनं कुर्वन्ति, लाइटनिङ्ग्, मेरिडा, जाइन्ट् इत्यादयः अन्तर्राष्ट्रीयब्राण्ड् अपि स्वस्य परिनियोजनं वर्धयन्ति तेषां कार्याणि सूचयन्ति यत् सायकलविपणनं अधिकाधिकं सजीवं भविष्यति।

दशकाथ्लोन्-क्रीडायाः सम्मुखे आव्हानानि : १.

  • प्रभावस्य आकर्षणस्य च अभावः : १. तस्य विपरीतम् उच्चस्तरीयविपण्ये decathlon इत्यस्य प्रभावः दुर्बलः अस्ति तथा च लक्ष्यप्रयोक्तृसमूहं प्रत्यक्षतया प्राप्तुं कठिनम् अस्ति ।
  • प्रतियोगिनः लाभाः : १. प्रतियोगिनां अनुभवः संसाधनं च सञ्चितम् अस्ति उदाहरणार्थं चीनदेशे क्षिडेशेङ्ग्, फीनिक्स इत्यादीनां ब्राण्ड्-समूहानां ठोसः उपयोक्तृ-आधारः अस्ति, यदा तु लाइटनिङ्ग्, मेरिडा, जाइण्ट् इत्यादीनां अन्तर्राष्ट्रीय-ब्राण्ड्-प्रभावः, चैनल्-लाभः च अस्ति

दशकाथ्लोनस्य लाभाः : १.

  • ब्राण्ड जागरूकता : १. विश्वस्य बृहत्तमेषु क्रीडाब्राण्ड्निर्मातृषु अन्यतमः इति नाम्ना डेकाथ्लोन् इत्यस्य ब्राण्ड्-मान्यता विस्तृता अस्ति, यत् विपण्यां तस्य प्रतिस्पर्धायाः लाभं जनयति
  • संसाधनलाभाः : १. डेकाथ्लोन् इत्यस्य सम्पूर्णं उत्पादमात्रिका, हाइपरमार्केट्, व्यावसायिकभण्डारचैनलः च अस्ति, येन मार्केट्-मध्ये तस्य विस्ताराय सशक्तं समर्थनं प्रदास्यति ।

भविष्यस्य दृष्टिकोणः : १.

डेकाथ्लोन् सायकलविपण्ये अवसरान् ग्रहीतुं शक्नोति वा इति निम्नलिखितक्षेत्रेषु तस्य प्रयत्नानाम् उपरि निर्भरं भवति ।

  • ब्राण्ड् प्रभावं अधिकं वर्धयन्तु : १. उच्चस्तरीय-उत्पादानाम् प्रचारं वर्धयित्वा व्यावसायिक-माध्यमेन सह सहकार्यं कृत्वा वयं ब्राण्ड्-जागरूकतां, विपण्य-मान्यतां च वर्धयिष्यामः |
  • उत्पादस्य रणनीतिं अनुकूलितं कुर्वन्तु : १. उच्चस्तरीयविपण्यस्य आवश्यकतानां प्रतिक्रियारूपेण वयं उत्पादानाम् आरम्भं कुर्मः ये उपयोक्तृ-अभ्यासैः सह अधिकं सङ्गताः सन्ति, भिन्न-भिन्न-उपभोक्तृणां आवश्यकतां च पूरयन्ति |.
  • विक्रयमार्गाणां विस्तारं कुर्वन्तु : १. उत्पादस्य व्याप्तिम् वर्धयितुं ऑनलाइन-अफलाइन-विक्रय-चैनलयोः सक्रियरूपेण अन्वेषणं कुर्वन्तु।

अन्ततः, डेकाथलॉन् सायकिल-बाजारे अवसरान् ग्रहीतुं शक्नोति वा इति, तत् विपण्य-प्रतियोगितायां तस्य रणनीतयः क्षमता च निर्भरं भविष्यति ।