контактный номер:0755-27206851

главная> новости отрасли> decathlon выходит на рынок велосипедного спорта, сможет ли он воспользоваться этой возможностью?

decathlon выходит на рынок велосипедного спорта, сможет ли он воспользоваться этой возможностью?


한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

являясь одним из крупнейших в мире производителей спортивных брендов, decathlon располагает полной матрицей продукции и преимуществами каналов сбыта в гипермаркетах и ​​профессиональных магазинах. однако конкуренция на рынке высококачественной продукции является жесткой, и decathlon сталкивается с проблемами. отсутствие влияния и привлекательности делает его уязвимым для конкурентов. местные бренды, такие как xidesheng и ветеран велосипедной компании phoenix, также активно работают на велосипедном рынке, а международные бренды, такие как lightning, merida и giant, также расширяют свое присутствие.

«одно дело – иметь большой торт, а другое – иметь возможность его съесть». ма ган сказал, что узнаваемость бренда decathlon и преимущества в ресурсах открывают ему уникальные возможности в области велоспорта. однако отсутствие влияния и привлекательности затрудняет прямой выход decathlon на рынок высокого класса.

чжао юэву считает, что рынок велосипедного спорта имеет огромный потенциал. ожидается, что к 2029 году на нем будет 100 миллионов любителей велоспорта, среди которых будет очень высока доля шоссейных велосипедов. это дает «возможность» для decathlon.

однако на практике decathlon пришлось преодолеть некоторые трудности. в настоящее время все марки велосипедов среднего и высокого класса, включая популярные модели, такие как серия rcr от decathlon, отсутствуют на складе, и потребителям приходится долго ждать.

«по консервативным оценкам, в 2029 году в китае будет 100 миллионов любителей велосипедного движения, среди которых доля шоссейных велосипедов будет очень высокой. это огромные рыночные возможности», — сказал чжао юэву.

сможет ли decathlon воспользоваться этой возможностью на велосипедном рынке?

анализ конкурентов:

это не первый раз, когда decathlon выходит на рынок премиум-класса, но расположение конкурентов сформировало четкую закономерность. местные бренды, такие как xidesheng и опытная велосипедная компания phoenix, активно внедряют свои технологии, а международные бренды, такие как lightning, merida и giant, также активизируют свое внедрение. их действия указывают на то, что рынок велосипедного спорта будет становиться все более оживленным.

проблемы, стоящие перед декатлоном:

  • отсутствие влияния и привлекательности: напротив, влияние decathlon на рынке элитных товаров слабое, и напрямую охватить целевую группу пользователей сложно.
  • преимущества конкурента: конкуренты накопили опыт и ресурсы. например, такие бренды, как xidesheng и phoenix, имеют солидную базу пользователей в китае, а lightning, merida и giant обладают международным влиянием брендов и преимуществами каналов продаж.

преимущества декатлона:

  • узнаваемость бренда: являясь одним из крупнейших в мире производителей спортивных брендов, decathlon имеет широкую узнаваемость бренда, что повышает его конкурентоспособность на рынке.
  • преимущества ресурса: decathlon имеет полную продуктовую матрицу, гипермаркеты и профессиональные каналы продаж, что обеспечит мощную поддержку его расширению на рынке.

перспективы на будущее:

сможет ли decathlon воспользоваться возможностями на велосипедном рынке, зависит от его усилий в следующих областях:

  • дальнейшее усиление влияния бренда: увеличивая продвижение элитной продукции и сотрудничая с профессиональными сми, мы повысим узнаваемость бренда и узнаваемость на рынке.
  • оптимизировать стратегию продукта: в ответ на потребности рынка высокого класса мы выпускаем продукты, которые больше соответствуют привычкам пользователей и удовлетворяют потребности различных потребителей.
  • расширить каналы продаж: активно изучайте онлайн- и офлайн-каналы продаж, чтобы расширить охват продукта.

в конечном счете, сможет ли decathlon воспользоваться возможностями на рынке велоспорта, будет зависеть от его стратегии и возможностей в рыночной конкуренции.